​蚂蚁集团新一轮职级改革，p7变14 15级，定级全看老板心情。。。

上一篇：我被外企裁员，赔偿60多万，离职后客户私下找我维修产品，一台维修费5万，公司一台收费20万，被前公司发现，说要起诉我！

蚂蚁集团最近宣布进行一轮引人注目的职级调整，将原本的P7职级重新界定为14、15级。

一并调整的还有员工绩效等多项人力资源制度，调研方案主要包含了四个方面：

第一、取消P序列，改为14-28级，对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级；

第二、原P8以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金；

第三、14-28级员工工资和奖金不会只与层级挂勾，未来将实现层级和奖金的逐步分离；

第四、绩效分数将只保留三个层级：3.75、3.5、3.25，取消3.5+和3.5-，绩效表现优秀者可能在一年内实现多个层级跃升；

这次调整引发了业内广泛猜测和议论，这不仅仅是一次对公司内部管理结构的微调，更是一次在业界引起轰动的改革。而背后是否隐藏着一种让人感到不安的因素——职级定级是否全凭老板的个人心情而定。

职级调整对于企业来说是一项重要的管理决策，它直接关系到员工的职业发展和薪酬待遇。然而，人们更加关注的是这次调整的依据和公正性。员工们担忧，职级定级是否真正建立在公正、客观的标准上，或者是否会受到主观因素的左右，成为职场竞争中的一种不确定因素，比如有没有可能会被穿小鞋。。。

有网友说：老板根本定不了好吧，都是同时被通知的。集团直接算法拉齐，按绩效排序定级

网友汤姆说：职级成2，想知道有谁✖️2加1的

网友布莱尼说：那些平时说自己p7+的要是被定位14，心态会不会崩掉

网友杰西说：然后定级的口径完全黑盒

有网友说：赶走踏实干活的 留下爱显摆会来事的 ***搞的一刀切不透明改革

网友小香菜说：出门就说我是 P14

网友尼克说：阿里对自己的管理系统不自信了，开始学华为

网友金橘说：升7已经3年了，这次给了14，平常虚线带10个P5。

网友树懒说：p序列没了，说好听了，有的人升一级，说难听了，有的人降一级，打工人太难了。

网友泰山弟子说：划分的更细了，以后晋升更难了

有网友说：建议每个职级再分成三档，两档还是不行

网友求索者说：卷的再狠了 大不了职级再来一次放水翻倍 搞个100级 慢慢升呗

网友独角兽说：职级最应该和工资挂钩…都是12级，一个25K一个35K，这谁受得了

网友们表示，如果职级调整仅仅依赖于老板的个人喜好或主观判断，那么员工的努力和能力可能无法得到充分的认可和回报。调整也可能是通过算法根据绩效排序来进行的，公平性得不到保障，进而导致一刀切的不透明改革，这些对于员工来说都意味着挫败和不公平，进而影响工作积极性和绩效表现。

有人调侃说这也是变着法被降级，这种黑盒操作会让人心态崩掉。有人担心这次调整会导致劣币驱逐良币的结果，整个内部走向表面化的管理，将踏实干活的人赶走，留下面子工程搞得好的人。

一些网友认为蚂蚁集团缺乏自信，对当前的管理系统表示质疑，不懂得学习其他企业优秀得部分，比如华为。有人认为以后晋升会更加困难，细分职级会让员工更加像个螺丝钉，干脆提出建议将每个职级再分成三档，让尺子量的更精准，以更好地反映员工的能力和贡献。

这次蚂蚁集团的职级调整引发了人们对于职业公平和透明度的思考。职级调整不仅仅是企业内部管理的问题，也关系到员工的个人职业发展和权益。而网友的评论也反映了对于公司管理体系和改革的不同看法和期待。

企业应该重视职业公平和透明度，建立公正的职级评定机制，确保员工的努力和能力得到充分认可和回报。只有这样，企业才能吸引和留住优秀的人才，促进自身的持续发展。

对此你怎么看？