对BRD、MRD、PRD、FSD四类产品文档的理解

在产品生命周期内比较重要的四类文档—BRD、MRD、PRD、FSD各自的含义以及用法。

BRD

1.含义：BRD（business requirement document）— 商业需求文档

2.作用：商业需求文档主要用来阐述产品的宏观方向，包括产品的定位、核心价值和作用、发展方向等。为产品定型。

3.作者：商业需求文档的作者一般是项目负责人、老板或者产品总监

4.工具：PPT最为常用

5.地位：商业需求文档在四类文档中居于核心地位。它基本决定了产品的未来

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MRD

1.含义：MRD（market requirement document)—市场需求文档

2.作用：a.系统地罗列出产品需要的功能，包括功能性需求（如微信中的聊天功能）和非功能性需求（如微信需要适配不同的手机系统）;b.为功能排列优先级

3.作者：高级产品经理或产品经理

4.工具：XMIND、MINDMANAGER（用作罗列产品功能）；EXCEL（用作优先级排列）

5.地位：承上启下。具象化BRD的内容，并为PRD的撰写打下基础

PRD

1.含义：PRD（product requirement document)—产品需求文档

2.作用：对产品的每一个功能以及整个产品的逻辑进行具体的描述。其中负责描述每一个功能的用例文档应该包含以下的要点：

a.前置条件和后置条件

b.行为者

c.流程图

d.界面说明

e.原型图

3.作者：产品经理或产品助理

4.工具：visio—流程图；axure—原型图；word—需求文档

5.作用：为FSD文档铺下一个重要的基础

FSD

1.含义：FSD（functional specification document)—功能详述文档

2.作用：敲定产品的每一个功能细节。FSD直接与设计和开发进行挂钩

3.作者：产品经理或产品助理

4.工具：axure—绘制原型图

5.作用：是将产品想法直接落地的最后一步

    以上四种文档是与产品开发周期紧密地联系在一起的。在较为完善的大型互联网企业中，这四种文档往往会有非常系统地划分。而在资源相对缺乏的中小型互联网企业中，这四种文档往往只分为两类—策略层面的产品文档（即BRD）和执行层面的产品文档（MRD、PRD、FSD）。

   产品文档的作用仅次于面对面沟通的作用，产品文档的作用一定要予以足够的重视。