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RSS订阅原创 欢迎来到“轻产品”时代——把最近几个月的思考再次梳理
轻产品是一种可交互的内容，和一篇文字、一个视频没本质区别，都是信息的呈现方式，它们之间可以轻松的互相转化，这是一种解决方案形态之间的转化，比如，帮儿子把一张需要背诵的单词表变成一个学英语的贪吃蛇小游戏。于是，应用市场/应用商店（轻产品的聚合与分发）本身的价值会越来越大，社区属性会越来越强，用户们一边使用一边“二创”，比较匹配的平台，先是小红书之类、再晚些是抖音之类的。但，开源会有等级，最高的等级是向用户开源，用户可能没有倒推prompt的能力，他们需要的是，可以在使用产品的时候用自然语言“二创”。
2025-05-19 09:35:35
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原创 周末愉快，回顾春假休闲游，看海|挖沙|赶海|吃吃吃（主要为了贴图帮大家洗眼睛）
苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》丛书作者，良仓孵化器创始合伙人，阿里8年产品经理，集团产品大学负责人。），修起来要多少钱，修理厂、4S的价格分别要多少，有没有“返点”，这种小事故，每天早上睡到自然醒，我一般醒得最早，出门给租的特斯拉充会儿电（酒店很难抢到空桩&空位），早餐过后，基本就10点左右了，本来打算让娃写点作业的，结果显然也没写多少。此行还有个小插曲，我在第一天倒车时，不小心把租的车屁股怼了一下，需要钣金喷漆的那种，最近几次租车都只是买了基础保险，所以要自己承担了。
2025-05-17 13:36:33
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原创 到底怎么“用AI把XX重做一遍”？我有个小方法
苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》丛书作者，良仓孵化器创始合伙人，阿里8年产品经理，集团产品大学负责人。即，问自己的一个问题：当你用XX产品的时候，是为了做什么（目的）？于是，我们可以做个“AI自动识别人脸+表情包覆盖”的App，这就是苹果AppStore里可以搜到的“不要脸”。这么推演下去，对我们最重要的问题，就是——你的目的到底是什么。这就很有“主体性”；打开照片，把一些人脸打个码（手段）是为了发图的时候避免隐私问题（目的）；搜索各种信息（手段）是为了做一份调研报告（目的）；
2025-05-15 08:13:26
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原创 聊聊“AI时代的学习与教育”，“三年工作经验的应届生”并不是笑话
越来越多的家长开始选择体系外的教学内容作为补充，注意，不是补课，补课还是为了体系内的升学，也不是非高考线路，非高考线路也还是走一条既有的线路。我有一些激进的家长朋友，因为看不惯学校教育的滞后，主动给孩子选择了退学，现在，他和同学家长再见面时，彼此的眼神好像互道一声“SB，珍重”……，因为要解决的问题更动态、解法更动态，所以任务更动态，完成任务的“组织结构”自然更动态，甚至是实时生成的。我们上学时，老师不停的说，要从“要我学”变为“我要学”，这个原动力并不是听道理就能拥有的，必须做事、碰壁。
2025-04-16 08:13:01
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转载 AI重构产品创新，新增免费的亲子场，公开分享的嘉宾集结完毕，4月25~6，上海
苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》丛书作者，良仓孵化器创始合伙人，阿里8年产品经理，集团产品大学负责人。如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务，欢迎联系这个微信（13758212411）。我还安排了一个只有嘉宾/分享者参与的闭门会。AI对我们这一生最重要几件事的影响。AI对组织/产品/个人带来的改变。还有一些不愿意露脸的朋友也会到场。做个“AI赋能一切”的流水沙龙。教育圈-知名私立中小学校长。学界-研究创新的大学教授。医院-知名私立医院创始人。
2025-04-16 08:13:01
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转载 AI重构产品创新，公开分享的嘉宾集结完毕，4月25~6，上海
苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》丛书作者，良仓孵化器创始合伙人，阿里8年产品经理，集团产品大学负责人。如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务，欢迎联系这个微信（13758212411）。我还安排了一个只有嘉宾/分享者参与的闭门会。AI对我们这一生最重要几件事的影响。AI对组织/产品/个人带来的改变。还有一些不愿意露脸的朋友也会到场。做个“AI赋能一切”的流水沙龙。感兴趣的也可以看看VIP票。学界-研究创新的大学教授。医院-知名私立医院创始人。
2025-04-09 08:50:11
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原创 塔与船 | 为AI创新创业服务，良仓十周年重新出发 | 做一家AI Native的孵化器
苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》丛书作者，良仓孵化器创始合伙人，阿里8年产品经理，集团产品大学负责人。这次活动，AI也帮我提升了很多效率，比如各种赛事资料，我都是纯文本给AI，AI帮我做的说明网页，截几张展示一下。AI能力的增长就像水平面上升，你塔盖得再高，总有一天会被淹没，如果建一艘船，就会拥有越来越广阔的水面。啥是塔啥是船我也没想好，对个人/小公司来说，似乎提帮AI提升能力是塔，用AI提升自己的能力是船。这次的生态伙伴都非常给力，特别是钉钉和涂鸦，不但出人，还出钱。
2025-04-01 08:23:00
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转载 AI重构产品创新 | 产品力领航者大会——4月25~26/上海，我组织了一场聚会，欢迎来玩
苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》丛书作者，良仓孵化器创始合伙人，阿里8年产品经理，集团产品大学负责人。如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务，欢迎联系这个微信（13758212411）。然后，需要找观众cover掉场地和差旅成本。我还安排了一个只有嘉宾/分享者参与的闭门会。做个“AI改变一切”的流水沙龙。然后还会约一些不愿意露脸的朋友。有兴趣的也可以看看VIP票。两整天，5个并行分会场。大家赶快找公司申请预算。
2025-04-01 08:23:00
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转载 周末愉快 | 良仓十周年，AI Hackathon大赛现在进行时，来自赛场的图片分享，欢迎到现场围观
地点：杭州余杭，梦想小镇，互联网村21幢。通宵的勇士表示被 cursor 干崩溃了。今天直到18点之前，还可以来现场玩哦。涂鸦技术负责人真“boss直聘”谁知道有什么稀奇古怪的东西呢。“自己生的程序员就是好用。期待今天下午，大家的产品。气球好看，人也又帅又美。硬件小哥，几乎原地入职。（今天12点开始直播）更多现场图片，在这里。
2025-03-29 08:02:45
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转载 良仓十周年，倒计时3天 | AI Hackathon大赛 Q&A
苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》丛书作者，良仓孵化器创始合伙人，阿里8年产品经理，集团产品大学负责人。特定赞助商的奖项有限制（钉钉、涂鸦必须用到他们提供的软硬件，细则现场会说明），其他无限制（但必须是团队作品，如果发现抄袭等有违公平的行为，取消参赛资格）。29日12点前，提交产品宣传资料（发小红书，细则会在现场+群公告），29日13点到16点，准备好产品，现场接受评委试用和打分。免费报名，报名即送赛事定制T恤，每队最少1人，不超过5人，建议2~3人组队。赛场有桌椅，没有床！
2025-03-25 08:43:11
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原创 第三篇预言，AI时代的组织 | 从一人公司到AI原生公司——做一个AI Native的孵化器，服务AI Native的小公司
今后，我们可以根据不同的任务，动态生成不同的组织，没有传统公司、组织结构、岗位职务，取而代之的是有着不同“技能点”的自由人。如果说“一人公司”强调的是通过工具来扩展个人能力，那“AI原生公司”则是一种全新的组织形态：创始人不是简单地使用工具，而是在设计一个由 AI 代理网络驱动的组织系统。AI原生公司，类似AIGC，组织也是"实时生成式"的，其自组织、自适应、边界动态模糊的特性可能突破传统科层制的熵增困境。其实，传统公司的固定组织结构，本来就是工业时代的产物，而AI时代的公司可能更接近生物组织的形态。
2025-03-25 08:43:11
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转载 AI Hackathon大赛 Q&A | 良仓十周年，倒计时5天
题目现场公布，时间大约是28日17点左右（有纯软件、也有软硬结合，现场会免费提供硬件开发板及常用组件，并在比赛结束后赠送给选手），大方向就是我们赛事的名称——“AI解决问题大赛”。特定赞助商的奖项有限制（钉钉、涂鸦必须用到他们提供的软硬件，细则现场会说明），其他无限制（但必须是团队作品，如果发现抄袭等有违公平的行为，取消获奖和参赛资格）。29日12点前，提交产品宣传资料（发小红书，细则会在现场+线上群公告），29日13点到16点，准备好产品，现场接受评委试用和打分。活动持续28小时，时间安排见上图。
2025-03-23 10:52:53
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原创 比SEO更重要的是AIO，权且这么叫吧
苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》丛书作者，良仓孵化器创始合伙人，阿里8年产品经理，集团产品大学负责人。如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务，欢迎联系这个微信（13758212411）。因为AI带来的碳基生物决策链路的变化，AIO（针对AI的优化，或者叫GEO，生成引擎优化）会变得比 SEO、ASO 更重要。试了一下，没花一分钱，搞定 DeepSeek，元宝，豆包，夸克，通义一致推荐，唯一遗憾的是百度，还是稳定发挥没救了。
2025-03-19 08:51:27
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转载 来玩，来拿奖！AI Hackathon——AI解决问题大赛 | 暨良仓十周年小聚（2015.3-2025.3）
月底，良仓孵化器就整整十周年了，一家小公司，能活十年就不容易，有必要庆祝一下。C，报名现场志愿者，管饭、发T恤的那种围观。D，报名做嘉宾评委，看看创新者们的奇思妙想。E，报名做生态伙伴，一起把事情搞大。B，报名围观，开场有多。大咖分享最新AI干货。
2025-03-17 08:16:20
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原创 DeepSeek向左，Manus往右：再来16条关于AI对产品/组织/个人影响的预测/判断，供讨论...
前段时间写过一篇，触发了一些讨论，又有些供讨论的内容。延伸阅读：AI对产品影响的22个猜想/预言/暴论——有些已经是现在进行时00，DeepSeek向左，Manus往右。壳也很重要，特别是对产品（而非技术）而言，所有的产品，用户都是通过“壳”来用“核”的。我之前提过的产品实证主义/产品中心主义 vs 产品阐释主义/用户中心主义，也是在聊相关话题。延伸阅读：产品的认识论转向：实证主义与阐释主义01，...
2025-03-13 08:53:45
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转载 AI重构产品创新 | 产品力领航者大会 —— 4月下旬/上海，我组织了一场聚会，欢迎来玩...
如图，感谢朋友们来捧场更多朋友还在邀请中两整天，5个并行分会场然后，需要找观众cover掉场地和差旅成本所以，还有一个半月大家可以找公司申请预算了One More Thing我还安排了一个只有嘉宾/分享者参与的闭门会做个“AI改变一切”的流水沙龙深度交流然后还会约一些不愿意露脸的朋友有兴趣的也可以看看VIP票_________苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》丛书作者，...
2025-03-11 09:31:37
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原创 我用“AI编程 和 Agent搭建”为“AI编程 和 Agent搭建交流活动”做了一个小产品...
下周三3月12日植树节，大家一起来“种下一颗种子”。缘起是最近Trae上了Claude3.7，加上coze的一系列更新，我觉得AI编程和Agent搭建的门槛已经降到每个职场人都可以试试的程度了。所以，组织一个小活动，也是良仓十周年系列活动之一，和大家一起学习、探讨AI编程和Agent搭建。作为练手，这个活动需要的报名支持相关“产品”，我就直接尝试用AI编程和Agent搭建来生成。产品本身非常简单，...
2025-03-05 10:21:12
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原创 AI对产品影响的22个猜想/预言/暴论——有些已经是现在进行时
也许，有些是暴论。01，工具型产品管道化，目标用户从人类变成AI，可视化的界面重要性越来越低。02，作为手段的产品，更早被替代，AI读屏操作是过渡性的，这既不精确也不高效，将来会直接交换数据。03，用户与产品的交互范式，从“用户-产品”转变为“用户-Agent-为AI重构过的产品”，当然，后者也只是过渡形态，再往后，现有产品会演化为藏在背后的“能力”。注：手段是指，用某个产品是为了另外一个目的，比...
2025-02-26 08:21:25
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原创 AI+DeepSeek全链赋能-良仓公开课-良仓十周年系列活动-2月26周三下午
良仓孵化器一晃就要十周年了。十年前的文章历历在目——创业者为什么需要孵化服务良仓作为一家典型的中小企业，最多的时候四五十人，能活十年本身就不容易，加上最近AI、杭州这么火，咱们也支棱一下，搞个系列活动。2月26，这周三下午，第一场。下面两张海报，一张是AI做的，一张是人类做的，你更喜欢哪一张？后续的节奏大纲是这样，先搞个半年再说：1 日常活动1.1 良仓三人行——双周一次，围绕特定话题交流1.2 ...
2025-02-24 08:41:11
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原创 主体性、凝视、迎合、流量——我觉得DeepSeek的点评比我的原文更有看头
我一直认为，主体性足够强的人，才能承受大的流量。简单的说，就是你一旦去为了“粉丝”去做内容的时候，就是在让渡部分主体性，如果主体性不够强，很快会遇到存在主义危机。而主体性足够强，则可以不迎合他人而做事，如何判断是否在做“迎合”？可以思考，如果确定没人“围观”的话，你会不会做这件事？我们在生活中看到太多为了迎合他人而做事的人，对各种热闹蜂拥而上，他不一定是喜欢凑热闹，而是觉得，热闹的东西是一个可被凝...
2025-02-19 08:32:56
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原创 寒假自驾游，近4000km，跨7省
娃刚开学，我的寒假也结束了，记录一下这一次将近4000km的自驾之旅。因为过年，先去了娃的爷爷奶奶家——江苏南京，再去了外公外婆家——江西铜鼓，路过了安徽、湖北。我很喜欢县城附近的这个山顶，已经上了有十来次了吧。正式的自驾游，是错峰在年初五启程，元宵节前一天回到杭州，十天九夜。从江西龙南开始，到广东潮汕地区，梅州-揭阳（+普宁）-潮州（+饶平）-汕头（+南澳岛），然后从福建返程，路过尤溪-沙县-武...
2025-02-14 12:16:05
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原创 给孩子们的课程结束，寒假愉快，给各位拜个早年，有什么事过完年再说
寒假前的最后一周，是愉快的一周，在云谷学校，我和朋友们给4到8年级的孩子们上了两个三天的课程，主题是 科学精神 + 产品思维 + AI能力，最后通过coze搭建的智能体作为产品呈现。相比去年夏校，可能是小朋友们更棒，也可能是我更熟悉怎么给娃上课了，感觉顺畅了很多。先来一些图。整体课程回顾下来，我最想让孩子们记住的是下面这张图，从过度关注Build，到理解闭环。学校里的日常学习，更多是解具体的题，也...
2025-01-26 08:50:33
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原创 新年第一本书，《超越百岁》读后
试着以超过百年的跨度来思考一些事情。前两天家族群里，亲戚发了一张1999年的照片，我总觉得世纪之交不是很久以前，但算了一下才意识到，那会儿我妈和我现在差不多大。而到我80岁的时候，儿子将和我现在差不多大，只要不出意外的话，我肯定可以活到那一天，而我儿子可以活到二十二世纪。在这样的时间尺度上，我会想到哪些不一样的东西呢？比如，我感受到，过去忽视了一些真正重要的事情。我的外公外婆在上世纪五六十年代做了...
2025-01-08 08:13:53
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原创 2024再见，长文章和电影，就是上一代的京剧
如题，下一代人看待长文章和电影，也许就像我们这一代人看待京剧。承认它有存在的价值，但也真的看不下去。由此，延伸聊聊各种广义内容的变化，我们能看到一些规律和方向。注：先说下一这里的“内容”指的是啥，从抽象到具体，我将它分为了三层。要素层的文字（符号化的视觉信息）、声音、静态图像、动态图像……；表现层的长短文章、说话/唱歌、图片、演出……；载体层的书籍、唱片/播客、展览、话剧/电影/长短在线视频……内...
2024-12-31 08:41:11
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原创 关于需求洞察：高语境，更合适直接做Demo，而不是和用户尬聊
你觉得这个功能怎么样？挺好的。那您会经常使用吗？应该会吧。……这样的对话，是不是很熟悉？用户研究的各种方法论，多是外来引进的，不知道大家在日常使用的时候，特别是和用户互动的那类，有没有总觉得不够给劲？似乎挖不出真正的需求？当我知道了“高语境”的概念之后，想到了一个解释。先说说高低语境是什么意思——“高语境”（High Context）和“低语境”（Low Context）是由文化研究者 爱德华·霍...
2024-12-18 09:44:26
13715
原创 当“实时生成式的产品”成为可能，会发生什么
近期AI的各种发展，让如题的可能越来越近。先来5个例子，都是免费可用、无网络环境限制的国内产品，感兴趣的话你也可以去尝试。1，DeepSeek，自然语言编写一些小程序。前几天，娃的数学课作业，有扫雷相关的趣味题目，我可以直接生成一个经典扫雷游戏帮助他理解。你说，不是随手都能搜到这个游戏么？但，这个实时编写的，可以“二次开发”，按照自己的想法随意修改。比如，让AI自己想想怎么优化，我们再提点要求，这...
2024-12-04 08:46:58
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原创 AI实践：极低成本创建自己的数字分身
最近，基于公众号搭了个数字分身，你给iamsujie的公众号“发消息”，它就会回复你。将近2年前就琢磨这事儿——这是当时写的一些思考，但苦于数据导入太麻烦就没动手，最近腾讯元宝终于给做了。还是要感叹一下，居然来的这么快，再过几年会怎么样，不敢想。纯文字对话的数字分身，公众号文章绝对是一个宝库，每个有号的朋友都可以试试（yuanqi.tencent.com，很容易上手）。丝滑导入。再传几本自己写的、...
2024-11-28 10:44:42
14082
原创 终于有一本不那么“理工男”的产品书了——梁宁老师的《真需求》读后，一些联想与扩展...
拿到梁宁老师的《真需求》，很快读完了，感觉和之前很多产品领域的书都不一样，之前的书都是“理工男”写的，总是想着把产品、创新、商业……这档子事儿给结构化，但这本书有很多“文艺”气质，确实，复杂的事情本身就是多元的。讲几点书里内容的扩展。第一，产品价值=功能价值＋情绪价值＋资产价值这是《真需求》里面非常重要的一个公式，看到的时候，一下子就想到了营销管理里面讲的供应品可以创造三个领域的价值：功能、心理、...
2024-11-12 09:10:49
16801
原创 如果可以重来，你会如何“工作”——《重来3》推荐序 2025
四年前，我给《重来3》写过推荐序，可能是书里内容切中了最近几年的形势，比如“副业、灵活就业、大厂离职、反内卷”等等话题，这本书的市场反响不错。近期，《重来3》要再版，出版社邀请我再来写一篇推荐序。于是，根据这几年的情况刷新一下。观点还是那句话：工作狂也好，书里说的状态也好，希望大家了解不同的选择，想清楚，并努力让自己有选择的权利。“问问人们在必须完成工作的时候会去哪儿，你极少能听到这个答案：办公室...
2024-11-06 08:54:18
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原创 关于AI如何助力产品创新，有三个层面上的努力
当我看到题图GitHub Spark演示的时候，也看到了“自然语言入，真实产品出”的未来，感觉有必要再梳理一下AI如何帮助产品创新。我指的不是某一款具体产品添加了什么AI功能，而是更加抽象的，AI如何帮助“产品创新”这件事本身。换个说法也许更容易理解，我关心的这件事，AI帮助的是“产品经理”，而不是某个具体产品的用户。大家各自努力，主要在几个层面上。第一层，助力单点任务：最简单的，这两年我们不断发...
2024-10-31 08:37:21
15343
转载 AI时代产品人的技能提升 论坛 + 峰会直播（本周五六的活动）
周六下午，我去HiPM大会主持一个论坛，关于这个主题，大家有什么具体的问题/想讨论的话题，抛给我吧？因为上面的论坛是个收费活动，所以没直播，但周五上午的主会场演讲是有直播的，如下。分享嘉宾与主题见图。...
2024-10-17 08:51:42
14688
转载 再探美国，拉斯维加斯+硅谷游学来了（12月）
身在广义的高科技行业，总要去硅谷这个高地看看，我在2016和2019去过两次，印象都很深，也做了好几篇记录。2019的系列：反走崛起之路4：国际大都市——纽约2016的系列：硅谷行之六，下一站是哪里这两年，因为新一波AI的热度，确实应该再去看看，这不，瞌睡就有人递枕头，一起组织新加坡之行的老朋友又来了。公司交流关键词：Amazon、Google、NVIDIA、Apple、Meta……文化体验关键词...
2024-10-15 09:13:15
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原创 产品力领航者大会，欢迎来玩（11月，上海）
一方面嘉宾找分享者，另一方面，想买票也可以联系我。如果你做过多年产品，现在是大厂骨干中层、小厂总监往上，又有兴趣总结分享一下，欢迎找我，也许就此开启新的职场可能。—— 以下为大会介绍 ——十几年来，我参加过很多产品经理/产品创新主题的大会，而一直感觉缺了点味道，会上讨论的话题，和我心中的“产品”略有区别。今年，很多行业的日子都不好过，大家也都有了更多时间，于是，就尝试以做产品的方式做一场产品的会。...
2024-10-15 09:13:15
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原创 金句是被“有损压缩”的道理——AI的小应用：金句粉碎机
大家都喜欢金句。金句的一个显著特点，就是短。所以，在逻辑/推理上很难完备，很难说清楚适用场景、限制条件，等等。金句是被“有损压缩”的道理。但，金句又让人觉得很有道理。这往往是因为切中了受众的某种情绪/感觉，从而“上头”。这种上头，可能让我们反受其害。于是，尝试弄个prompt，让大多数金句露出破绽。先看两个例子。以下prompt，也是我把上述想法描述给AI之后，经过几轮对话后，整理而成的——你现在...
2024-10-10 08:19:32
14685
原创 产品力领航者大会 嘉宾招募（11月，上海）
不是找学员找听众，是找嘉宾找分享者。如果你做过多年产品，现在是大厂骨干中层、小厂总监往上，又有兴趣总结分享一下，欢迎找我，也许就此开启新的职场可能。—— 以下为大会介绍 ——十几年来，我参加过很多产品经理/产品创新主题的大会，而一直感觉缺了点味道，会上讨论的话题，和我心中的“产品”略有区别。今年，很多行业的日子都不好过，大家也都有了更多时间，于是，就尝试以做产品的方式做一场产品的会。我已经找了一些...
2024-09-25 11:36:49
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原创 最简单的职场建议，但干货满满！ from 我的抖音
很久以前，我在抖音有过一次行为艺术……官方职场频道邀请我开号，纠结了很久，开了，然后“官宣”的那条还给了不少流量，之后，他们建议我发点职场经验什么的。想了几天，我发的第一条“给年轻人的职场建议”就是——“建议你们以后年纪大了，千万不要随便给年轻人建议”。然后，就断更了。好好好，这么玩是吧，活该抓不住任何的流量红利。现在想起来，唯一的难受，就是挺对不起抖音那位小哥。祝他和大家中秋节快乐。______...
2024-09-14 08:54:39
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转载 产品培训咨询信息：2024 产品创新力峰会-10月中旬深圳
—— 以下为常规内容 ——“用户要的不是电钻，而是墙上的洞”，很多时候，客户要的也不只是培训，而是提升产品能力，进而拿到业务结果。于是，我觉得这事儿可以分五步走——意识对齐、能力补足、实战演练、业务陪跑、组织优化，每个阶段，解决的问题不同，交付的产出不同，上个简单的图，更多内容可以看链接。详见：五步走，全面提升组织产品能力 to 管理者/HR/企业家服务过的部分客户如下。关于培训的试听，现在可以去...
2024-09-11 08:43:33
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原创 做产品的顺势而为：自发行为、杠杆用户……及其他
最近和一些企业交流，对于做产品要“顺势而为”有了一些具象的感知，顺势，并非盲目跟风，而是可以顺用户自发行为的势，顺杠杆用户的势，顺关键时间点/事件的势，顺政策法规的势……而找到各种势，都建立在对用户、领域的理解上。1. 不要试图创造用户行为，而是强化用户自发行为。有一种显而易见的刚需，是你没有提供产品，用户已经在磕磕绊绊地自己解决的问题。用户行为是产品创新的源泉，与其绞尽脑汁创造需求，不如深入观察...
2024-09-11 08:43:33
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转载 产品相关培训咨询：2024 产品创新力峰会信息-10月深圳
—— 以下为常规内容 ——“用户要的不是电钻，而是墙上的洞”，很多时候，客户要的也不只是培训，而是提升产品能力，进而拿到业务结果。于是，我觉得这事儿可以分五步走——意识对齐、能力补足、实战演练、业务陪跑、组织优化，每个阶段，解决的问题不同，交付的产出不同，上个简单的图，更多内容可以看链接。详见：五步走，全面提升组织产品能力 to 管理者/HR/企业家服务过的部分客户如下。关于培训的试听，现在可以去...
2024-09-03 09:26:42
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原创 《转型启示录》读后，我们可以从乙方转到甲方么？
暑假终于结束了，也有一个月没发文了，恢复起来。前段时间看了湛庐给的《转型启示录（暂译名）》预读版，聊聊相关话题。作者Marty Cagan的第一本书《启示录：打造用户喜爱的产品》可谓影响了不少国内的产品经理。当年，我组织七印部落翻译引进是2011年，到如今，Marty和他的同事们已经又写了好几本了，可惜在国内没引起什么波澜。第二本是《EMPOWERED: Ordinary People, Extr...
2024-09-03 09:26:42
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