软素质包含哪些方面
在项目研发迭代的过程中,确保一次上线顺利不难,难得是每次上线都顺利。对一个人或团队,只要有一次上线有问题,那在领导看来,你这个人或团队的工作是不靠谱的。那怎么做一个靠谱的开发人员,就要不断地提升自身的软素质。 根据之前的经验教训,绝大部分问题都是跟某方面软素质不够相关。为了更好的阐述如何提供软素质,首先需要对软素质下定义,即我们可以从一下几个方面来定义:
- 经验
- 良好的习惯
- 态度
- 专业程度
怎么做
1、经验
从业时间越长,积累的经验就越多。这里的经验包括工具的熟练使用,能够识别和关注开发过程中容易犯错的地方;
2、良好的习惯
细心,识别并记录过程中的细节,做后续的复盘使用;记录开发过程中遇到的问题及解决方式;上线准备事项要在开发过程中做好记录;上线前务必做checklist;
3、态度
做事严谨程度,逻辑严谨;负责任,对负责的任务或事情及时跟进进度,遇到问题及时反馈出来;主动和测试拉齐测试进度和范围,对齐各业务功能点;
4、专业
对自己负责的任务要理解透彻,尤其是改已有的逻辑,逐行代码对比分析,尤其涉及到修改逻辑判断的代码,有必要做代码互检;代码扩展性、可读性、可维护性。项目管理过程知识的了解及应用。
总结
工作时间越久,软素质起到的作用就用大。无论是走技术路线还是管理路线,都要不断地提升软素质涉及的各方面的能力。