2024年软考高项-信息系统管理师介绍-备考-考试内容-通过攻略

介绍

以下是计算机软件考试的资格设置,本文说的是高级资格中的信息系统项目管理师(简称"高项"),是比较热门和好考的选择,与中级的"系统集成项目管理工程师"有大部分的知识重叠交叉,中级考了"系统集成项目管理工程师的一定要选择高级的"信息系统项目管理师"
在这里插入图片描述

  1. 考试时间
    从2024年3月通知,由每年两次考试调整为每年一次,2024年为上半年5.25-5.28分批次进行。报名时间一般在考前两月,确认考试日期和地点一般在考前一周。
  2. 考试形式
    从2023年改为机考,考前两周左右会在官网开放模拟练习系统。
  3. 使用教材
    从2023年改为第4版教程,信息系统项目管理师教程(第4版)
  4. 考试评判
    高级分三门:综合知识(选择题)、案例分析、论文,每一门总分75分,45分及格,三门都及格才算通过。

意义与用途

以杭州为例:

  1. 领取公司补贴,有些公司对于该证书持有者是会有补贴的。

  2. 拥有E类人才评取机会
    以杭州为例,计算机软件行业采取"以考代评",即通过考试就代表有了对应职称,而无需专门去评职称。
    杭州E类人才申请条件(至少满足一项):
    1.拥有副高级职称并有相关的专业技术成果。
    2.获得高级技师资格并有相关的专业技术成果。
    3.获得正高级职称。
    4.持有博士学位。
    5.具有博士研究生学历,并且有相关的专业技术成果。
    6.被评为杭州市级技术能手。
    可以通过软考的方式,直接考取副高级职称,有了副高级职称,另外加上申请的专利或者软著,基本上就可以认定E类人才了。
    杭州E类人才对于想在杭州定居的同学来说是“很香”的,有很多福利政策。例如:有购房补贴、买房优先摇号、子女入学优先录取、孩子上学补贴、落户杭州、车牌竞价补贴、免费游玩景区等等。

  3. 未来会越来越难考,早考早拿证,机会总是留给有准备的人

  4. 可以任职项目经理相关职位

备考

  1. 参考资料:教程+网盘资料(视频+知识点总结+题目练习),网盘资料可以关注私信我免费领取
  2. 以我个人为例,备考时间不到3个月,平均下来每天学个2-3小时,最后一周疯狂背诵,以下是大致的一个节奏:
    ①先过一遍教材,1个月的时间。差不多每天一章,教材内容是枯燥无味的,为了集中注意力,我选择教材+资料中的一本通(会有每章的重点),根据老师总结的哪些需要了解,哪些需要掌握,哪些需要背诵,边看教材边标注,需要掌握和背诵的重点理解,理解了之后能记住的先记住,记不住的没关系,后面再看的时候理解了的内容就很容易想起,理解不了的那就需要后面强制记忆了。看完一章做一章的题目,课后题+资料中老师自编的题目,加深记忆(但是我自己最后面去看前面的题目时完全没有映象了,所以什么时候刷题看自己的时间吧)
    ②准备论文,半个月的时间,一到两天输出一篇,共准备了10篇。这个过程中需要再看一遍教材,把每个过程的定义作用、输入输出、工具与技术完全理解,因为要结合自己项目,所以要想好示例,示例与理论想结合更容易帮助记忆,考前也只需要看一遍准备的论文即可,无需全文背诵,但开头、过渡结尾每篇都差不多,是要背诵的。
    ③专攻计算题。半个月的时间,资料中有计算题专题,有不理解的可以看视频,每种类型的计算题都要掌握,这是好得分的,特别是案例中的进度与成本计算题,如果答错了那么案例分析就很难及格了。
    ④案例分析题。半个月的时间。重点放在7-19章,把教材再过一遍,资料中总结的每个知识域的常见问题看一下,需要掌握和背诵的部分不要再等了,因为有些背完还会忘记,所以这个阶段要尽力了。
    ⑤复习、背诵。半个月的时间。到这个阶段,也了解到自己哪些还欠缺,已经一个多月把重点放在十大管理知识领域了,千万别忘了把前5章,后4章的重点再过一遍,案例分析必备知识点要全部背诵,十大知识领域的过程和输出要全部背诵(输入和工具技术理解掌握)、八大绩效域的绩效要点和检查方法要全部背诵

考试

  1. 选择题
  • 上午8:30开始,考150分钟(最短120分钟可提交,提交后可选择离场或开始案例分析题)
  • 1-5章、20-24章中的考的不少,有些概念和术语不好理解和记忆,要在考前再看一遍,混个眼熟,以便应付选择题。至于6-19章的内容,在案例分析和论文准备中会大量背诵和记忆,应付选择题应该没问题。
  • 特备注意2024年第一批5月25号考的选择题中的计算题全部是运筹学中的,包括悔值决策、博弈论、费用现值法、复利法,一定要理解教材中列举的题目,教材中举的题目会做,这里选择题中的计算就没问题
  1. 案例分析题
  • 和选择题一共是240分钟即4小时,选择题早交就会有更多时间来做案例分析。案例分析有三道,一般必有一道进度或成本方面的计算题,另外两道很大概率是十大知识领域中的分析。
  • 2024年第一批5月25号的考试内容为:
    第一道:1-1.找质量和沟通问题;1-2.质量过程填空(质量管理知识域的三个过程及xxxx属于哪个过程);1-3.沟通方法填空(推式/拉式/互动);1-4.沟通管理计划的内容。
    第二道:计算题。很简单,只有进度,没有和成本结合,没有考挣值分析。2-1.关键路径和工期;2-2.加了一个活动求关键路径和工期;2-3.一共有甲乙两个团队,为每个活动分配哪个团队来完成,能否按计划完成 (使用资源平滑来给个活动分配资源)。
    第三道:3-1.找采购和变更问题;3-2.采购判断题;3-3.变更程序;3-4.成本控制的目标
  • 技巧:
    找问题的就使劲写,想想每个过程,然后看是否执行、是否全面、是否有应有的输入和输出;
    十大知识领域和八大绩效域是重点,要把每个输出的计划或文件内容理解背诵,按教程和资料中总结的案例分析知识点全部背诵。
  1. 论文
  • 下午14:30开始,两小时,不能提交交卷。
  • 从2023年开始,从纸质考试改为机考形式。最大的好处是对于论文的编写,纸质形式需要手写2500字,如果想要在已经写完的部分中间临时插入一段是不太行的,机考就会更加灵活,我建议以这种步骤进行:①背景+过渡+结尾段先写好;②过渡段后面插入几段,分别是某个知识域的管理过程或某个绩效域的要点;③按照论文子题目要求,规划好要在哪块详细展开来回应子题目;④在第二步中各个段落下面做填充,最常见和保险的格式为:简单介绍这个过程的定义和作用+结合你的项目融入工具与技术和输入输出,注意一定要理论与实践相结合。
  • 2024年第一批5月25日考的是进度管理,子题目为:进度管理计划的内容和资源优化技术(在选择题中进度好像没涉及,计算题进度又很简单,论文考进度也是情理之中)
  • 新教材中增加了绩效域,这块也是很大可能出现在论文中的,特别是绩效域与某个类似的过程相结合,感觉考的概率会比较大
  • 8
    点赞
  • 7
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 打赏
    打赏
  • 0
    评论

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

xiaobai178

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值