软件项目管理案例教程(第四版)习题及答案【第五章】

本文是《软件项目管理案例教程》第四版第五章的学习资料,重点讲解任务分解(WBS),包括任务分解的目的、方法、步骤及检验标准。内容涉及WBS的结构、创建方法、应用与好处,有助于提升项目管理的效率和准确性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

软件项目管理案例教程(第四版)习题及答案【第五章】

第五章软件项目范围计划任务分解

一.填空题

1.任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目,是项目变得更小、更易管理、更易操作。

2.WBS的全称是任务分解结构Work Breakdown Structure

3.WBS最底层次课交付成果是工作包work package

补充

1. 一般来说,进行项目分解时,可以采用清单图表两种形式来表达任务分解的结果。

二.判断题

1.WBS提供了项目范围基线。(√)

2.一个工作包可以分配给另一个项目经理去完成。(√)

原文:工作包应当由唯一主体负责,可以分配给另外一位项目经理通过子项目的方式完成。

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