从管理的角度如何提高团队工作效率?

团队的业绩输出虽然是由团队成员们创造，但是成员们工作效率的高低却依赖于团队管理者的领导力和执行力，因为管理者只有熟悉掌握每个成员的工作优势，合理的分配工作任务并监督执行下去，才能激发成员们的信赖与热情，继而提升团队的工作效率。既然如此，那么从管理的角度应该如何提高团队的工作效率呢？有可以借助的团队协作软件吗？

其实敬业签这款团队协作便签，就可以协助团队管理者提高团队的工作效率，因为管理者可以在敬业签中免费创建一个团队便签并邀请成员们加入，这样该管理者就能根据每个成员的优劣点在线对其指派工作任务，至于那些难度较大的任务，管理者也可以同时指派给多人协同完成，从而有效节省分配工作的时间。

后续，团队管理者还能根据团签指派详情了解到每个成员对团签内容的读取情况，如果有成员处于未读的状态，该管理者就可以再选择用短信或语音电话的方式向这些成员发送团签通知，促使他们尽快确认自己的工作职责，以免工作时间白白流逝。同时，团队便签还默认全员共享彼此的工作信息，这样他们就互相探讨工作方案，继而有效加强团队内部的沟通和交流。

并且每完成一项工作任务，被指派到的成员们就可以对相应的任务团签标记已完成，此时他们在团签指派详情中便会转变为已完成的状态，而任务团签也会根据所选的完成方式（任意成员完成或全部人完成）展现出应有的状态，这样团队管理者以及有查看权限的成员就可以同步了解到该项任务的进展情况，以便于他们对后续的工作及时做出合理的调整安排。