说实话,要是几年前有人跟我说网安人才还得懂管理,我可能会嗤之以鼻。网安不就是搞技术的吗?整天跟漏洞、防火墙、IDS打交道,为啥又扯到管理了?
但是仔细一想,好像时代确实变了。
由于现在的就业形势紧迫,想找工作的人实在是太多了,这也就导致有些企业老板们变得越来越精打细算,如果条件允许,或许比选老婆还要求多。所招聘的网安群体他们不光要技术过硬,还想着能不能遇到那种懂点管理的复合型人才。为啥?无非就是人才市场选择过多,自然变得挑剔起来。
首先,咱们从事网安的朋友如果想在网络安全行业持续发展,拥有扎实的技术支撑是职场根本。渗透测试、应急响应、代码审计、安全运营,哪个不需要扎实的技术功底?SQL注入、XSS攻击、缓冲区溢出等等这都是家常便饭。但是,光懂这些就够了吗?
想想看,你做完渗透测试,发现存在一堆漏洞,然后呢?是不是得评估风险,给出修复建议,还得跟客户解释清楚?这不就需要项目管理的知识了吗?有时候,你甚至得说服客户增加安全预算,想想就刺激,头脑耿直点那就多少带点费劲了。
再说安全运营中心。你可能精通SIEM工具,能写出一手漂亮的检测规则。但面对铺天盖地的告警,你得知道怎么分配资源,哪些得优先处理。这不就是管理学问吗?而且,你还得和其他部门协调,比如跟IT部门沟通修复漏洞,跟法务部门讨论数据泄露的影响。这哪是单纯的技术能搞定的?
还有现在火热的DevSecOps,更是技术和管理的大杂烩。你得懂CI/CD,会用自动化测试工具,还得协调开发、运维和安全三方。有时候还得权衡安全和效率,这可不是一般的难题。
说到难题,最近勒索软件可是闹得挺凶。作为从事网络安全的朋友来说,你不光得知道怎么防范,还得准备应急预案。万一真的中招了,你得协调各个部门,控制损失,还要应对媒体和客户。这哪是光靠技术就能摆平的?
再来聊聊安全合规。GDPR、等保2.0这些,哪个不需要我们具备政策解读和流程管理的能力?就拿等保来说,光懂技术可应付不了那些繁琐的材料准备和流程管理。
所以啊,各位网安兄弟姐妹们,别光顾着埋头苦干。抬起头来,看看管理这块的"风景"。学点项目管理、风险评估、团队协作的知识,没准儿就能让你在职场上如虎添翼。
比如说,你可以考虑考个PMP证书,或者学习一下ITIL的知识体系。这些管理方面的技能,配上你过硬的安全技术,绝对能让你成为企业眼中的香饽饽。
当然了,这并不是说技术就不重要了。相反,扎实的技术功底永远是你的立身之本。但是,如果你想在这个行业里走得更远,懂点管理绝对是加分项。
毕竟,在这个网络威胁层出不穷的时代,光靠一招"闭眼掏洞"可不够看了。懂管理的网安人才,才是企业心目中的真命天子呀。多一项技能,就多一份保障,也就会多一条出路。
最后,如果你对网络安全感兴趣,想从事网络安全行业,可随时滴滴明叔。
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