编辑导语:常规做法会在购物车环节设置数量阈值,库存小于阈值显示用户库存紧张。然后在下单环节完成扣减库存的情况。如果是秒杀或者是类似唯品会的抢购模式,则可以在购物车扣减库存,增加倒计时(如15分钟)提示提高用户抢购感。本文就来为大家聊一聊电商中的库存系统体系。
无论是电商也好零售也好所有的销售都是按照SKU为基准进行售卖的,为什么是SKU呢?因为SKU是最小库存单位,所以电商销售本质就是库存的流转。我们将商品库存从供应商手中采购后放入我们的仓库中,在通过电商的在线平台售卖给我们的用户,这个流转的过程就是库存的“迁徙”。
库存的整个迁徙过程非常漫长,库存的流转其实就是商品物权的流转。我们先来看下库存“迁徙”的路线,也就是库存流转的流程。在说流程前我们先说下电商平台对于库存的划分。从整体用途来看大致分为三个部分:销售、履约、采购。如图:
- 销售:实现用户下单购买的所有库存操作。
- 履约:完成对销售行为承诺的库存数量的履约操作。
- 采购:为履约需要的库存数量进行预先准备,同时也可以通过销售数据进行预估采