Scrum-Sprint关键会议的培训

在Sprint开始前，需确定各常规Scrum会议中的时间安排。一般两周的Sprint，建议其常规的Scrum会议时间安排如下：

Sprint计划会议1-2：4小时

Sprint评审会议：2小时

Sprint回顾会议：2小时

Sprint每日例会：15分钟

一、迭代计划会

1.基本介绍

◆迭代计划会在每个迭代的第一天召开，目的是选择和估算本次迭代的工作项。

◆产品负责人逐条讲解最重要的产品功能。向团队介绍哪个用户故事优先级高，用户故事的含义和市场价值，如何理解用户故事，它的目标是什么，市场价值是什么。如果他不参加：

---有可能先做了优先级低的

---有可能对用户故事理解的有问题

◆敏捷教练：教练、牧羊犬（遵守：看守、监督；不遵守：更正）

◆开发团队共同估算故事所需的工作量，知道本迭代工作量达到饱和。

◆产品负责人参与讨论并回答与需求相关的问题，但不干扰估算结果。

◆迭代计划会产出：产品Backlog

2.会议准备：

◆邀请与会者（产品负责人、ScrumMaster、团队所有成员·）

◆已按优先级排列产品Backlog中的各项问题

◆已评估产品Backlog中的各项问题

◆把产品Backlog公开给会议中的每个人，保证其可被获取

◆每个人都可以获取上次Sprint评审会议和Sprint回顾会议的结果

◆Sprint时间表已经安排：

a. Sprint计划会议1的时间安排

b. Sprint计划会议2的时间安排

...

c. Sprint的第一天已经确定

d. Sprint的最后一天已经确定

e. Sprint每日例会的时间安排

f. Sprint评审会议的时间安排

g. Sprint回顾会议的时间安排

3.会议进程：

◆把Sprint时间表公开给所有人

◆把Sprint评审会议的结果公开给所有人

◆把Sprint回顾会议的结果公开给所有人

◆产品负责人向团队成员阐述产品远景

◆产品负责人和团队一起确定Sprint目标

◆如果Backlog里有问题遗漏：产品负责人有权往Backlog里添加问题

4.会议结果࿱