实施Agile

没有办法,除非一个个人去问,否则,我没有办法得到每个人在干什么,手头的事情什么时候做完,下一步准备干什么。

 

开始Agile,首先定义责任人,产品负责人一个,需求分析人员2个,将系统划分为两个大的组成部分,制定两个负责人,各管理10.设立两个技术专家。

 

然后,培训,如何用Agile的思想管理工作。 平台使用QC。

 

需求进来,由分析人员过滤后放入QC,并设定优先级。等待讨论

 

缺陷,直接进入QC。

 

沟通,设立每周例会,监控Sprint执行情况,并规划下一个Sprint.

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