锡恩管理思想再受客户集中推广

　　锡恩管理思想再受客户集中推广

　　2009年8月，北京大鸭梨餐饮有限公司内刊《大鸭梨文化报》用1/4版的篇幅集中报道了锡恩黄埔文化在企业内的执行情况。这是再一次，黄埔文化在锡恩客户中得到集中展示和推广。

　　此次《大鸭梨文化报》的集中报道题目为《大鸭梨——黄埔培训PK赛》，记录了锡恩黄埔文化在大鸭梨公司的普及和推广故事。文章写到：“大鸭梨——黄埔培训不仅是一场种子传播的大考验，也是一场实力与能力的对决!实际上，争取黄埔培训的名额从一开始就受到大鸭梨人的热烈追捧。自报名信息传达后，许多大鸭梨人踊跃报名，积极参与，更有无数大鸭梨人为此次培训倾注了勤劳和汗水。也正因为他们的热情和努力，使得大鸭梨——黄埔培训PK赛发出别样的精彩与光芒!”

　　《大鸭梨文化报》面对上千万客户进行推广，这对锡恩黄埔文化是重要的推动。

　　据了解，越来越多的客户开始意识到锡恩培训的重要性，并下大力在公司内外介绍锡恩。除大鸭梨餐饮集团外，万科、立白等锡恩的重量级客户，在他们的企业信息报道中，都对锡恩进行过集中的报道。

　　值得一提的是，广州易诗特公司将其参照锡恩管理文化建立起来的管理制度在中央电视台《中国商道》节目中进行集中展示，这充分展现了客户对锡恩文化和锡恩管理观念的认可。

　　图为锡恩公司进行企业黄浦培训时的图片

　　我们感谢锡恩的客户，因为他们不仅仅学到了锡恩的精髓，还把这种先进的管理思想主动进行传播，富视医疗公司将从锡恩获得的价值观，赫然摆放在企业官网的焦点位置。“决定我们每一个人价值的是客户，而不是我们自己。”在富视医疗得到广泛认可。

　　图为富视医疗官网对锡恩价值的宣传

　　北京念奴娇公司总经理周建邦在接受《中国服装网》采访时说：“娇鼎”女装在市场上曾几经沉浮。日益严峻的市场竞争形势和一个个接踵而来的挑战，提示我们应从更深层次思考念奴娇公司核心竞争力的建设，即应尽早确立公司核心价值观。近年来，本公司的价值观逐步明朗，并凝练为四句话八个字，即“融合、创造、行动、超越”。锡恩是一家一直主张变革的公司，周总如此认可锡恩的价值观，说明中国的企业家已经开始思考如何面对市场进行变革。

　　图为陕西微浪公司的年终即时激励

　　作为一种激励方式，锡恩的即时激励已经帮助很多企业激发了员工的智慧，陕西微浪公司把锡恩的即时激励方式放到一年一度的年终总结会上，充分展现了即时激励政策的有效性。

　　锡恩首席顾问姜汝祥博士说：“我们不一定是最好的，但我们说的，一定是我们做的。”8年的艰辛，锡恩的努力和执着终于获得了回报，客户的认可是锡恩最大的荣耀，是锡恩继续努力的动力之源。(锡恩媒介供稿)