《人件》第34章 社区的形成

第34章 社区的形成

       在这最后一章里，我们谈谈伟大的经理们所应尽力做的：社区的形成。对社区的需求建立在人类的天性中

       今天我们当中的许多人生活在那些根本不是真正社区的地方。人们不十分了解他们的邻居，甚至从来没说过话。

       公司如果能成功建立一个令人愉快的社区，通常就能留住人才。如果社区的意识足够强，则没有人想离开。人们在人力资本上的投资因此保留住了。如果公司在她的人员身上更多的投资，她的人员会更好的履行职责、对他们自己的感觉会更好、对公司的感觉也会更好，这是他们不太可能跳槽。积极加固感情是使所有事情好转的关键。

       当然，即使是对那个工作的社区有最好的意识也不能确保你可以永远地留住你的全部人马。一些人知道他们由于某些特殊的原意不得不离开。然而他们会在给公司造成损失最小的时候离开，他们会真正做好工作交接。他们不会在项目期间离开。在项目结束时离开，但就这一点影响价值比得上你公司可能在下一个十年进行的所有过程改进。

       而且更更重要的是，你让大家都很开心，你自己也很开心，这正是我所要的。当你101岁的时候回想一下，这才是真正重要的事情。