![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756926.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
project management
文章平均质量分 62
xinbin1122
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
project management
The Project Management Body of KnowledgeChapter 1 Introductionrest with 取决于practitioner 从业者As with other porfessions such as low, medchine, and accounting, the body of knowledge rests wi原创 2005-03-04 18:09:00 · 1396 阅读 · 0 评论 -
最后期限 读书笔记
“人们会回应你的心。他们不会因为你聪明或者因为你一贯正确而追随你,他们只会因为爱你而追随 你。我知道这听起来有点太理想化了,但这是事实。我回想那些我尊敬的管理者,他们都有着广阔的胸襟。在某种意义上,心是管理的根本要素。会动脑的‘领袖’ 可以带领别人,但是别人不会追随他。”“……创造一种氛围,让健康的交流最有可能出现。这就是我所说的‘构筑团队的灵魂’。你可以用 不同的方式,但是你必须要这样原创 2006-12-31 11:49:00 · 1766 阅读 · 0 评论 -
today study 2007-1-25
昨天晚上和曹bt谈到项目管理的一些问题。提到这样一个问题,项目中的一部分(50%左右)成员表现得比较努力,但是工作成效低,任务经常完不成,影响整个项目的进度,项目经理在对他们的激励沟通方面也花了不少功夫,但仍不见改观,该怎么办? 我们想了一段时间,没有办法。 最后得出结论,此题不是短期内可以解决的。短期内想在很大程度上提高一个人的能力或者改变他的观念,是比较困难的,原创 2007-01-25 11:18:00 · 1307 阅读 · 0 评论 -
为了高质量拒绝客户不合理要求
问题描述“我们必须在5.1之前发布”相信任何一个软件项目团队都遇到过客户类似的要求,更郁闷的是在5.1之前客户还很可能提出别的要求。公司老板或者项目经理很可能会对程序员再说一次同样的话。结果是绝大多数都不能在5.1之前发布,或者发布了一个质量极差的版本,客户很生气后果很严重。客户可能会拒绝付款,甚至以后再也不跟你合作了,因为你根本没有提交有用的东西。对问题的理解5.1之前必须发布意味着原创 2012-04-01 09:18:17 · 3492 阅读 · 0 评论 -
关于沟通问题的一个案例
我们需要测试一个安装包,安装包中包含了数据库升级脚本,这是测试的一个重点。我们以前能访问客户的一台服务器,并且在5.2号对数据库进行了备份,但是在5.3号手动对数据库进行了一点修改,这些修改是不包含的备份中的。而我们现在不能远程桌面连接到客户的服务器了,这样我们就没有一个真实的数据库来测试升级脚本。 我问团队中写升级脚本的同事,他说现在不能连远程桌面,但是数据库可以连上并且可以执行备份操作原创 2012-05-04 10:55:33 · 4500 阅读 · 0 评论 -
EF Migrations
使用:Tools -> Library Package Manager -> Package Manager ConsoleRun the Enable-Migrations command in Package Manager Console 生成初始化的数据库结构代码文件 Enable-Migrations -StartUpProjectName Freedom.Repository原创 2013-11-14 17:37:13 · 3330 阅读 · 0 评论 -
招人的一点感悟
单元测试也好、重构也好,都需要有基本的技术感悟能力,如果解决问题的能力不够,再重构也没用。如果技术感悟能力好,敏捷理念培训过后就可以做的很棒。以后招聘必须是有技术感悟能力的!如果试用期发现不行,直接走人。试用期我必须密切关注。以后招人应该多注意,必须是积极上进的那种,以后离职可能性小的那种。完全没有经验的不能招,也许可以没有薪水先来培训,合格了再正式招聘进公司。原创 2014-02-24 09:53:14 · 1316 阅读 · 0 评论