人员方面:
1.挫伤积极性
2.人员素质低
3.对有问题的员工失控
4.英雄主义
5.项目后期加入人员
6.办公环境拥挤嘈杂
7.开发人员与客户之间发生摩擦
8.不现实的预期
9.缺乏有效的项目支持
10.缺乏各种角色的齐心协力
11.缺乏用户介入
12.政治高于物质
13.充满想象
过程方面:
14.过于乐观的计划
15.缺乏足够的风险管理
16.承包人导致的失败
17.缺乏计划
18.在压力下放弃计划
19.在模糊的项目前期浪费时间
20.前期活动不合要求
21.设计低劣
22.缺少质量保证措施
23.缺少管理控制
24.太早或过于频繁的集成
25.项目估算时遗漏必要的任务
26.追赶计划
27.鲁莽编码
产品方面:
28.需求的镀金
29.功能蔓延
30.开发人员的镀金
31.又推又拉的交易
32.研究导向的开发
技术方向:
33.银弹综合症
34.过高估计了新技术或方法带来的节省量
35.项目中间切换工具
36.缺乏自动的源代码控制手段