就业转型新模式：莫比嗨客的“吕梁模式”

上一篇文章跟小伙伴聊了一下目前从人社部设立的新的岗位到百度在山西的发展计划以及对行业未来的担忧，这篇文章想跟大家聊聊一家在标注圈里大家应该都很熟悉的一家公司的模式创新，并且这一模式得到了国务院扶贫办的高度认可，这家公司就是发展势头非常迅猛的莫比嗨客。本文也是想通过对莫比嗨客这一年的发展梳理，给大家提供一个新的发展思路及模式。

 

和端阳总很早之前就认识了也非常熟悉，每次跟端阳总聊天都能感受到他对事业的那种热情以及一定能再行业做好的坚定信心。最近也看到了很多相关的报道，所以今天单独用一篇文章来跟小伙伴聊聊莫比嗨客的“创新模式”。

 

一.2020年莫比嗨客事件列举

从时间轴上可以看出莫比嗨客的小伙伴们今年一直在全力的开疆扩土中，即使是疫情最严重的时候也取得非常好成果，为此我还特意向端阳总了解了一下疫情期间如何开展工作的，得到的回答真的很令人佩服，“我们年前就已经在跟青岛政府进行沟通，过年期间就开始筹备，远程会议讨论方案定稿，在家就把准备工作做好了，所以一复工就有条不紊的开始进行推进了，从对接到落地用了不到3个月的时间”。

 

二.相关报道摘要

 

 

莫比嗨客的“创新模式”得到了国务院扶贫办的高度认可，从“定点”-“培养”-“扶持”-“壮大”的模式来看，现阶段一定是各个地方政府所迫切需要的。特别是像山西这种资源型城市，原本产业结构就单一，急需招商引资外部优质企业进入，但传统互联网企业对人才要求高、人才培养周期长、成本高的特点都很难真正把业务落到没有基础的城市来，而莫比嗨客的“创新模式”恰恰都满足了以上几点，给政府数字化转型、就业转型等提供了有利的抓手，为未来向数字经济转型做了铺垫。

 

三.新模式下的启发

• 就业转型的新通路

      行业内大家都比较公认的一点就是作为一个新兴的劳动密集型产业，在得到国家人社部正名之后，在就业转型、产教融合、公益扶贫可以为社会做更多价值的三个大方向上都占了，而在产教融合方面比较典型的就是百鸟河数字小镇，公益扶贫方面比较典型的就是阿里的AI豆计划，而在就业转型方面莫比嗨客可谓是异军突起。

 

      之前和小伙伴交流的时候也有人认为之前在就业转型的典型案例应该是百度山西数据标注基地，但是我个人认为其实不够典型，主要有两点1.数据标注肯定不是百度的一个主要方向，更多的只是满足自身需求。2.基于第一点原因，百度虽然在这方面布局最早，但是雷声大雨点小，整体进度比较慢。

 

• 未来一年行业的马太效应凸显

      大家都公认人工智能行业就会有典型的马太效应，所以在抢占场景时大家都不遗余力的投入，抢占场景数据。而作为不受地域限制且劳动密集型的数据服务行业也会具有极强的马太效应特点。在布局的重点地区形成极具有优势的产业优势。

 

• 产业聚集是否会击穿纯平台模式？

      大家都很清楚数据标注也经历了几种模式的更迭，从需求公司内部处理到服务外包公司，再到出现品牌服务公司及平台，平台类公司除了自己养一些标注人员外还会进行项目外包，那么这些未来的发展优势在哪？是否会被围剿？

 

• 数据标注是起点不是终点

    在如此大规模的跑马圈地，的确是新形式给我们带来的机遇，但绝非终点，新型创新产业迭代升级才是关键。例如：数字人才逐层孵化、当地政府数字转型等等。

 

以上是对莫比嗨客今年事件的梳理和思考，也非常期待公司在未来的发展，同时也欢迎小伙伴进行交流。

 

最后附上一张受邀去吕梁分公司（数霖科技）进行培训讲课的照片，吕梁分公司的小伙伴都非常好，做事情非常专注，这应该是标注师该有的样子，如果有想联系莫比嗨客合作的小伙伴私聊我，推给相关负责人的微信。

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