软考《系统集成项目管理工程师》必备100题

为了提升备考效率,本文分享了2023年上半年软考《系统集成项目管理工程师》的100道重点题目,涵盖OA工作内容、质量控制工具及其作用、质量保证与质量控制的区别、规划质量管理过程的输入输出等,帮助考生巩固关键知识点。
摘要由CSDN通过智能技术生成

新一轮软考备考来啦~为了帮助大家提高备考效率,将2023上半年软考《系统集成项目管理工程师》必备100题,分享给大家,快来跟着一起打卡学习吧!

56.请指出 OA的主要工作内容?
QA的工作一般包括:制订质量管理计划、按照计划实施质量管理活动(如质量检查、产品检查、参
加评审和抽检等活动)、发现问题要记录和沟通直至问题解决、无法解决的问题要上报给高层领导、做好质量记录、为项目组人员提供质量方面的培训。

57.质量控制的老七工具和新七工具分别是?
(1) 老七工具:流程图、因果图、直方图、散点图、帕累托图、控制图、核查表。
(2) 新七工具:亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵图、活动网络图、矩阵图。

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58.七种质量工具的作用?
(1) 因果图:用来发现问题的根本原因。
(2) 流程图:用来显示输入转化为输出的过程中所需要的步骤顺序和可能分支。
(3) 核查表:用来收集数据的查对清单。
(4) 帕累托图:用来识别造成大多数问题的少数重要原因。

(5) 直方图:用来描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。
(6) 控制图:用来确定一个过程是否稳定或者是否具有可预测的绩效。

(7) 散点图:用来解释坐标中因变量Y相对于自变量X的变化。

59.实施质量保证和质量控制二者的区别?
二者都是项目质量管理的重要过程和手

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