PMP是水证吗,它的含金量到底怎么样?

文章讨论了PMP认证的重要性,强调其对项目管理专业人士的含金量、提升个人能力(如沟通、领导力)、以及实际的升职加薪效果。PMP认证涵盖了五大过程组和十大知识领域,对于在职项目经理和行业新人具有实际应用价值。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

不是水证,毕竟到现在为止,国内已经有50万人拿到证了,没用干嘛考呢,可能有人是跟风考,考了也没处用,自然是水证,花的钱打水漂了嘛。(PMP干货放在文末了)

所以建议啊,是项目经理等在职的,或者真的是想从事项目管理行业,又或者真的想学习项目管理的人的去考,如图,一般都是技术转项目、项目经理之类的是主要考试人群。

我来说下pmp的用处吧:

1、含金量高

PMP是由美国PMI机构权威认证的管理证书,要考得证书就得学习最全面、最专业的项目管理知识,如项目管理五大过程组、十大知识领域,还有新出的12项目管理原则、大绩效域,这是项目管理人才必须要了解的,不仅是理论,也包括了实践的考量,其专业和行业适用程度已经得到了大中小企业的认可,现在有PMP证书已经是应聘条件之一了。

2、提高自身能力

PMP的教材为《PMBOK®指南》第六版(第七版已经确定在8月使用),它是由超过200名的全球杰出的项目管理专家来共同编写,每四年进行审核、改版和创新。

PMBOK®指南》第六版内容包括五大过程组和十大知识领域,这是项目管理人士有必要了解且运用的,如下:

五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

学习PMP不仅教给你作为项目管理人士所具备的的职业能力,还能教给你立足社会和职场应该学会的社交软实力,项目管理人士应该具备的专业素质是所有行业都适用的,比如统筹能力、沟通能力、规避风险的能力、领导能力等等,这都是社会人才应该具备的能力,在职场上有硬性实力还不够,人际交往,思维素质的软性实力也不能缺。

3、升职加薪

不管PMP含金量有多高,让我们学到多少东西,归根结底还是要看,他能不能让我们提高项目的成功率,让我们有升职加薪的可能。

据PMI中国数据统计:

有66%的项目管理人士获得PMP认证一年之后,收入增长。  有将近91%的人考得证书后,项目管理的专业技能得到提升、领导力技能得到提升、有了更多工作机会、人脉资源得到拓展,更加融入项目管理的社团圈子。  有91%的项目管理从业人员获得PMP证书后,项目的成功率提升。

 PMP干货:

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值