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原创 PMP证书容易考吗?

勉强算是容易考的一类证书,因为都是选择题,碰运气也是可以得分的,但也有其一定的难度:1、试卷难度:是笔试,180道题,题量大,比较机试耗时间。2、题目难度:题目是中英文对照,可能有翻译不到位的地方;题目大多以情景题为主,需要自己分析,简单的概念问答很少。3、备考难度:教材厚,知识点繁杂难懂,需专业老师帮助梳理,还需大量刷题,如果不报班,自学难度更上一层。

2023-11-17 15:45:00 214

原创 盲目跟风考PMP认证?PMP还剩多少含金量?

pmp含金量在如今,含金量还是不错的,但是也不要盲目跟风考,要确定它对你有用,你也会使用它。

2023-11-16 15:35:57 142

原创 项目经理为什么要考PMP?PMP考试条件有哪些?

1、面试条件上:有PMP证书优先;2、覆盖行业和职位范围广,医疗,互联网,机械,建筑金融,汽车,零售等各行各业,基本上都有相关的职位;3、升职加薪,据调查,在获得PMP证书后,有将近66%的工资获得不同程度的上涨;4、可以学习系统的项目管理知识,弥补了过去靠经验做项目,而缺乏的理论,项目管理技能得到提升,项目成功率大大提高。随着PMP考试在中国的流行,大中企业也逐渐认识到项目经理有一个专业的项目思维和模式是一个提高项目成功率的方式。

2023-11-14 16:58:45 161

原创 pmp考试是智商税吗,是一场持久的割韭菜战吗?

考试只是考试,是不是智商税要看人,跟风考,考了不用,那真的就是智商税,被割韭菜。

2023-11-13 16:31:37 142

原创 24年PMP考试如何安排?怎么备考?

24年pmp考试不出意外的话就是3、6、9、12月了。(PMP干货文末)

2023-11-10 15:58:54 92

原创 没有项目管理经验,可以参加PMP考试么?

PMP报考人员是需要有项目管理经验,而所说的具有多少小时的项目管理经验,指的是项目相关经验,比如参与项目研发、测试、交付、运维、技术支持、售前等,这个项目经验也是一个国际上的广义概念,万事皆成项目,你做的任何工作都可以规划成是项目。

2023-11-09 17:19:35 83

原创 PMP考试都是什么题?

30、风险题目正文中出现的“减轻”风险,有可能是“减少”或“应对”的意思,而不是风险应对策略中的“减轻”。29、挣值题目中出现的“完成了 xxx 美元工作”,有可能说的是PV ,而不是EV,要看英文的时态,是虚拟语气,还是完成时。1、题目中出现的“启动会议”或“启动大会”=开工会议(kick-off meeting)14、题目中出现的“核实范围”= 确认范围(范围管理的一个过程)20、题目中出现的“质量审查” = 大多时间说的是“质量审计”18、题目中出现的“一线经理”“直线经理”= 职能经理。

2023-11-06 15:20:27 195

原创 PMP含金量怎么样?

是高的,就单看持证人数吧,今年就已经有50万人获得了PMP证书,全球160多万,占了大概三分之一。

2023-11-03 16:35:53 102

原创 pmp到底有多难考?

单说通过,难度不算特别高,但也有几点难度:1、试卷难度:是笔试,180道题,题量大,比较机试耗时间;2、题目难度:题目是中英文对照,可能有翻译不到位的地方;2、备考难度:教材厚,知识点繁杂难懂,需专业老师帮助梳理,还需大量刷题,如果不报班,自学难度更上一层。

2023-11-01 14:37:44 291

原创 pmp通过率都97%,只要考都能过?还有啥价值?

即便pmp通过率高也不能说明它没价值呀,何况,现在考PMP基本是报了机构的,花了钱还不够不是坑钱么。如果不是pmp真的有用,也不会到现在有超过50万人考呀。接下来就从6个方面分析一下PMP值得考的地方在哪里。

2023-10-31 15:29:15 120

原创 NPDP产品经理证书值得考吗?

NPDP(New Product Development Professional)证书是由新产品开发专业协会(PDMA)提供的一项专业认证。对于那些在产品开发领域寻求进一步发展的人来说,考取这个证书可能是一个值得考虑的选择。

2023-10-27 15:27:40 493

原创 什么是pmp证书,pmp证书有什么用,pmp项目管理证书的认证考试时间是什么时候啊?

英文全称是Project Management Professional,中文全称叫做项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

2023-10-27 15:24:37 272

原创 PMP考试是如何提高项目管理能力的?

通过学习PMP,项目管理人员将了解各种项目管理工具,如网络图、甘特图、风险矩阵等,并学会使用这些工具来规划、监控和控制项目。此外,PMP还介绍了一系列项目管理技术,如冲突管理、团队建设和变更管理等,这些技术可以帮助项目管理人员更好地处理项目困难和挑战。通过学习PMBOK,项目管理人员将掌握关键的项目管理过程、工具和技术,从而能够更好地规划、执行和监控项目。总结起来,PMP通过提供标准化方法、综合知识体系、项目管理工具和技术、专业术语和沟通能力的培训,帮助项目管理人员提高其项目管理能力。

2023-10-26 14:06:32 156

原创 NPDP产品经理证书是什么行业的证书?

NPDP是一个跨行业的证书,它适用于各种不同类型和规模的组织。无论是制造业、服务业还是科技领域,都可以从NPDP认证中获益。制造业涉及大量的产品开发和创新活动。从汽车制造到电子设备制造,从家居用品到航天航空,制造业中的专业人士可以通过获得NPDP认证,提高他们在产品开发过程中的能力,更好地满足市场需求,并推动公司的竞争力。

2023-10-26 14:03:09 223

原创 已经是项目经理了,还有必要考PMP吗?

这个必要性不是一定的,如果你想升职加薪,想突破瓶颈,没有其它办法提升的话,考一个有针对性的项目管理证书也是有一些必要性的,虽然薪资和证书不是画等号的,但是多了一些可能性,既能提升自己,也能增加职场竞争力,考一个pmp还是值得的。PMP本身的知识体系在工作中是很实用的,尤其是在有一些项目经验再来学习,可以帮你梳理一套系统的思考方法。

2023-10-25 15:14:58 72

原创 PMP考试时间是什么时候?

PMP官方公布,一般来说,一年有4次,分别在3月、6月、9月和12月。具体日期或者时间变动看官方通知。

2023-10-24 14:58:57 315

原创 考完PMP认证还需要考NPDP认证吗?

这个问题要看你自己,是项目经理,还是会和产品经理打交道,还是本身是产品开发的职位,或者就是产品经理等。考完PMP认证再考NPDP认证是有好处的,项目思维教会我们往前走,而产品思维,可以让我们走的更稳更有价值,如果你是项目经理,会要求项目经理带着产品经理思维,那么可以考一个npdp。而同样,产品的生命周期是包含项目周期的,产品经理也需要具备一定的项目管理能力。与其对应的NPDP的考试内容也有部分包含PMP知识点的地方,比如在NPDP知识体系的工具与绩效度量模块,会有产品开发环境下的项目管理。

2023-10-23 15:46:55 287

原创 PMP考试中的常见翻译问题

30、风险题目正文中出现的“减轻”风险,有可能是“减少”或“应对”的意思,而不是风险应对策略中的“减轻”。29、挣值题目中出现的“完成了 xxx 美元工作”,有可能说的是PV ,而不是EV,要看英文的时态,是虚拟语气,还是完成时。1、题目中出现的“启动会议”或“启动大会”=开工会议(kick-off meeting)14、题目中出现的“核实范围”= 确认范围(范围管理的一个过程)20、题目中出现的“质量审查” = 大多时间说的是“质量审计”18、题目中出现的“一线经理”“直线经理”= 职能经理。

2023-10-20 13:41:17 107

原创 想升职or转岗,不如考一个PMP!

现在就业形式比较严峻,如果不想被淘汰,就得提升自己的能力,增加自己的职场竞争力,今天就来推荐一个能在工作中起到非常大重要的证书--pmp项目管理证书。

2023-10-19 15:52:47 71

原创 第七版教材下的PMP考试有多难?

考过了几次就没多难了,主要是看考纲,其中的难点就是敏捷的内容多了不少,包含在考纲的三大模块中,pmp考试没有专门的敏捷教材,需要自己去找资料备考。

2023-10-18 14:15:25 110

原创 6个方面揭秘,PMP究竟值不值得考?

现在很多岗位要求里面都会有一条:有PMP证书的优先,在求职的时候,打开智联、猎聘找管理相关的都是PMP、高项优先。不管你是不是PM,是否有项目管理经验,都可以考取PMP,基本上都能靠这张证书提高面试几率,且行业的覆盖率广,从业人士遍布于医疗,互联网,机械,建筑金融,汽车,零售等各行各业,基本上都有相关的职位,所以找工作的优势想比其它职业是很大的。在学习了系统的项目管理知识之后,弥补了过去靠经验做项目,而缺乏的理论,项目管理技能得到提升,项目成功率大大提高,在这个基础上,升职加薪,是水到渠成的事。

2023-10-17 15:12:58 312

原创 8月19日PMP成绩,预计10月16日公布!附查询入口、流程

PMP的考试成绩一般在考后6-8周即可查询,8月PMP的成绩预计会在北京时间10月16日晚上公布,具体时间以官方公告为准。

2023-10-16 15:26:02 224

原创 8月19日PMP出成绩时间,公布了!

8月19日PMP出成绩时间就在北京时间10月16日晚上!可以等PMI邮件,也可以自己去PMI官网上去查。

2023-10-13 13:52:33 117

原创 2023年,考PMP证书到底还有没有意义?

有的,只要你想在项目管理这个上面继续发展,想继续进步,跟随市场的脚步,考PMP证书就有意义,要知道,PMP在行业内是最具权威,最专业的项目管理学习途径和考试,在全球都是获得认可,至今超过160人获得PMP证书。所以,不管你是否项目管理相关职业在职还是求职中,只要你规划的未来是和项目管理有关,那么,这个证书永远有意义。求职的,很多大中企业招聘上都有写“PMP证书优先”;在职的也可以补全缺失的项目管理知识,提升项目成功率,提升自己的短板。

2023-10-12 14:35:23 273

原创 如何看待国内PMP考试通过率高达97%?

自认为是虚高,虽然中国人在考试方面的确独树一帜的强,应该也没有这样夸张。我分析,因为报考的条件有一个“由PMI项目管理协会授权的培训机构开具35学时证明”,这样,就都不得不去报培训班,但大家都知道有可以不报的法子,费用也低,干嘛还要报班?比自学好在哪里?第一点没有吸引力,就只好在通过率上想办法,拔高通过率,其中的真假有谁知道呢?就算没过,那也只是3%的那一部分。其实,好歹是有含金量的,HR招聘上都写着“有PMP证书”优先,怎么会那么好过?这又有几个人能做到?为什么自学那么低?

2023-10-12 14:27:06 197

原创 PMP考试中常见的英文缩写

FP-EPA 总价加经济价格调整合同 Fixed Price with Economic Price Adjustment Contracts。RACI 执行、负责、咨询和知情矩阵 Responsible、Accountable、Consult、Inform Matirx。CPIF 成本加激励费用合同 cost plus incentive fee contract。CPFF 成本加固定费用合同 cost plus fixed fee contract。

2023-10-11 15:36:23 111

原创 PMP真的有用吗?

pmp,那说明它是项目管理领域的证书,对想学习项目管理或想更进一步的考证人才真的有用。而且现在拿到PMP真不意味着你就懂项目管理了,这只是一个开始!PMP有可能连像学位那种的敲门砖都不是,它只是有些企业找工作优先的一个条件。那为什么还有这么多人要来考PMP呢?因为它能够给你一个体系化的项目管理知识。

2023-10-10 15:54:16 78

原创 NPDP和PMP,产品经理应该考哪个?

PMP教的是如何做一个项目,NPDP教的是如何做一个产品。而在一个产品开发过程中,PMP知识体系讲述的是如何给出一个“产品”,NPDP知识体系讲述的是产品开始到结束的过程。虽然产品的生命周期比项目的生命周期长,但从知识体系看,NPDP与PMP是有部分重叠的。所以,NPDP和PMP,产品经理都可以考,首选NPDP。

2023-10-09 14:41:13 508

原创 PMP考试对英文有要求吗?

PMP考试对英语没有要求,这是因为国内PMP考试是笔试,是中英文双语的,英语不好也无需担心自己看不懂考题。而在大陆之外的一些PMP机考地区,可以在线选择自己熟悉的语言作为考试辅助语言。

2023-10-09 14:36:40 83

原创 NPDP35岁考还有意义吗? NPDP证书认可度如何?

一句话说的好,“活到老,学到老”,只要想学,想干事,什么时候都不晚,何况35岁正是一个人的转折阶段。当然,考取NPDP证书是否真的对自身有意义,这取决于你个人情况和职业发展目标。产品经理等与产品相关的职位考一个是很有帮助的。NPDP证书是一种国际认可的产品开发管理专业证书,由美国产品开发与管理协会(PDMA)颁发。针对产品开发管理领域的专业证书,国际公认的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。

2023-10-07 15:26:30 164

原创 PMP认证,对项目经理有什么用?

国内大部分的项目经理都是技术出身的,可能缺乏系统的理论知识学习,不知道如何转移工作重心,学PMP,可以帮助更快的完成转变。PMP的学习内容是系统讲解基础知识点,结合实际项目案例,帮助我们构建项目管理框架体系,教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。领导技能:管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、推动变革、全局思考、愿景描绘、战略思维。人际技能:冲突解决、问题解决、识人、沟通、聆听、灵活性、体查需求、决断能力、谈判能力、组织能力、判断力。

2023-10-07 15:21:18 213

原创 什么人适合学NPDP产品经理认证?

NPDP产品经理认证,最适合学的就是产品经理了,但是证书没有局限性,适用于所有与产品开发相关的行业和领域,特别是那些需要提高产品成功率和效率的团队成员。就是一句话,只要你觉得有用,都可以考。通过学习NPDP,可以掌握新产品开发的流程和技术,提高团队协作和沟通的效果,从而实现更好的商业价值。

2023-09-28 11:41:23 124

原创 什么是pmp证书,pmp证书有什么用,考试时间是什么时候?

PMP是项目管理证书,目标是项目经理。英文全称是Project Management Professional,中文全称叫做项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

2023-09-28 11:38:07 754

原创 项目经理都在考PMP?含金量真的很高吗?

前已经有这个趋势了,项目经理考一个PMP证书,不仅是招聘“PMP证书优先“,工作时也要求项目经理考一个PMP来增加专业背景和资质。而且在一些大型招投标活动中是要求对方的项目经理是需要有PMP才具有参与资格的。

2023-09-27 14:34:38 257

原创 产品经理是如何看待NPDP认证?

1、认可度高NPDP证书是由国际知名的产品开发与管理协会PDMA颁发,具有较高的认可度和专业性。持有NPDP证书可以向公司、雇主、客户、同行等证明你在产品开发、创新和市场营销方面具备专业能力和资质。2、提升专业素养通过NPDP考试,产品经理可以系统学习和掌握产品开发、创新和市场营销的理论、方法和工具。这不仅可以帮助他们提升专业素养,还可以提高解决问题和推动项目的能力。3、拓宽职业发展渠道。

2023-09-27 14:26:51 74

原创 2个月的时间备考PMP时间够用吗?

是够用的,只要不是两天打渔,三天晒网,认真备考,是可以在两个月时间内通过PMP考试。

2023-09-26 14:35:33 117

原创 NPDP证书,为什么这么多人考?

NPDP证书至2016年引进国内,考试人数就持续增长,不仅是新产品开发唯一 的职业证书,在产品管理这一领域的知名度也在前列,那么这个证书的作用在哪里呢?

2023-09-26 14:28:18 90

原创 三周过PMP经验分享,用最少的时间拿3A!

今天分享一个大神的PMP备考经验,大佬就是大佬,三周过PMP还拿了3A,正在备考PMP的小伙伴,咱们共勉!

2023-09-25 11:19:41 243

原创 PMP是水证吗,它的含金量到底怎么样?

不是水证,毕竟到现在为止,国内已经有50万人拿到证了,没用干嘛考呢,可能有人是跟风考,考了也没处用,自然是水证,花的钱打水漂了嘛。(PMP干货放在文末了)所以建议啊,是项目经理等在职的,或者真的是想从事项目管理行业,又或者真的想学习项目管理的人的去考,如图,一般都是技术转项目、项目经理之类的是主要考试人群。

2023-09-22 14:32:05 86

原创 持有NPDP证书是否可以进入高薪行业?

NPDP产品经理国际资格认证(New Product Development Professional)由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等,理论体系和知识内容穿插在产品发展的全过程。NPDP证书样式如图所示。

2023-09-21 16:12:37 66

23年npdp产品经理考试最新模拟题200道

试阅: 1、一家制药公司的产品开发重点是治疗自闭症药物的研究与开发,从最初的治疗概念生成到最终的产品上市平均需要5年的时间,这需要花费很高的成本,并伴随着很大的失败风险,研发重点放在了知识产权保护和价值捕获上面。你会向该公司推荐何种新产品流程? A、敏捷流程 B、临床试验 C、瀑布流程 D、门径管理流程 2、A公司聘请您为产品开发顾问来指导某个新产品开发项目,为了确保清晰的方向和目标,您应该创建什么关键文件? A、产品路线图 B、详细的项目计划 C、优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析 D、产品创新章程(PIC) 3、一家软件产品公司计划针对一个新的细分市场开发和推出一项新产品。该公司在此细分市场尚无经验。何种产品开发流程将是验证产品可行性的最佳方法? A、门径 B、敏捷 C、瀑布 D、质量功能展开

2023-05-24

23年PMP敏捷模拟试题43道(含答案+解析)

试读: 作为敏捷开发团队的一员,你发现项目的团队成员来自不同的,并有着不同的文化背景。为了更好地开展业务,在项目早期,作为一个自组织团队,你们首要的考虑因素是? A.团队沟通时的语言障碍 B.准备一次每日站会 C.计划一次冲刺 D.在办公室放置看板 答案及解析 【答案】:A选项。 【解析】: 对于分布式团队,在没有组合的情况下,一些经验可以提供有效沟通的最佳形式:团队内部网站、虚拟团队空间、电邮视频会议。地理分离,特别是世界范围的,团队要考虑语言,文化,时区不同。因此本题的正确答案是A选项。 选项B和C,不解决分布式团队沟通的障碍问题,与题干不符。 选项D,因为是分布式团队,所以放置看板的方式是无效的。

2023-05-23

空空如也

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