团队协作七大原则

转载 2016年12月13日 16:37:51

团队协作七大原则

 

 

 

1、自己独立能完成的事情,放在后面做,放在空隙中做。需要和别人配合的事情,优先做。这样能保证进度。

 

 

2、及时反馈结果,快迟到了,提早告之会迟到多少分钟。做错了,没完成,都没什么,没结果最可怕,没人相信不了了之的人。

 

 

3、需要多人合作的事情一定要写文档,文档中多举例子、画图,别嫌麻烦,文档要详细。

 

 

4、通告自己的进度,追问别人的进度。

 

 

5、 尽量使用自然语言表述,万不得已,要使用概念,要仔细进行概念定义,避免误解,很多配合无法进行,是大家都不知道对方在说什么。

 

 

6、不搭界的人不要让他参加会议,开会时人越少,效果越好。每次会议不要超过20分钟,多开会,开短会。跑到他身边说两句可能比一下午的多人总结更有用。

 

 

7、珍惜搭档,不要老换搭档,磨合的成本太高。

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