校企联合学院分析ERP在钟表行业中的应用

　　钟表生产管理软件适用于制造企业，包括：钟表面、表壳、表带、成本等生产企业。钟表行业是离散为主、流程为辅的制造业，生产过程主要是金属配件加工及各部件装配。面临的主要问题有如下几点：

　　一、原材料供应周期较长;

　　二、仓库物料管理混乱;

　　三、生产返工现象频繁;

　　四、订单交货期慢;

　　五、供应商对帐困难;

　　六、销售对帐麻烦;

　　七、仓库严重约束生产。

　　因此往往企业迫切需要能够解决生产管理效率以及降低成本的系统。钟表生产管理软件以生产制造管理为核心，通过库存管理和优化布产合理控制企业物流，供、产、销业务的有效集成;系统提高了生产预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力;减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本;减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。

　　校企联合学院分析，钟表行业的特点如下：

　　一、产品生产以定单型和预测型生产模式为主;

　　二、零部件采购品种、型号繁多，变化大，套件化，并切外协生产频繁;

　　三、产品竞争激烈，成本控制要求严格;

　　四、产品及材料严格采用批次管理，要求提供售后服务的可追溯性;

　　五、产品注重品质管理，质量控制贯穿整个生产过程;

　　六、产品销售范围广、层次多，市场信息反馈慢。企业的分销管理、物流管理能力较差。

　　校企联合学院总结，钟表行业ERP系统具有如下特点：

　　一、降低成本

　　严格控制收发过程中的原料浪费，实时利用仓库库存数量，将成品、半成品库存数降低到最低;同时由于建立了共享的信息物流平台，提高库存物品利用率。

　　二、节省人力

　　通过信息化改造，原来需要几个人完成的工作现在只需一个人就可以了，大大节约了劳动力成本和办公成本;

　　三、缩短生产周期

　　解决了许多因收发效率低下而耽误工时的难题，从制定计划单开始，电脑自动分包就为生产争取了宝贵的时间，采购单、生产单、出货单由原来的手写改用为系统自动打印，整个过程只需按几个简单的键就可方便完成，缩短了生产周期。管理人员坐在办公室可即时了解生产进度，而无需向各个相关负责人了解相关情况，由依赖人生产作业全面过度为向系统化作业，为缩短周期赢得了更进一步的时间;

　　四、数据实时准确共享

　　生产管理人员，业务人员，甚至客户可以坐在自己的办公室内实时了解生产进度，做出相应的控制与调整。生产系统的实施，为各部门准备了准确的原始数据，便于相关部门开展工作;

　　五、工厂与公司总部的数据实时性

　　管理人员可以在第一时间内掌控工厂的运作情况。工厂与公司通过系统进行网络连接，实时实现数据共享，即工厂的订单生产进度、钟表配件的采购进度，总公司都可以随时掌握，一目了然。