钟表生产管理软件适用于制造企业,包括:钟表面、表壳、表带、成本等生产企业。钟表行业是离散为主、流程为辅的制造业,生产过程主要是金属配件加工及各部件装配。面临的主要问题有如下几点:
一、原材料供应周期较长;
二、仓库物料管理混乱;
三、生产返工现象频繁;
四、订单交货期慢;
五、供应商对帐困难;
六、销售对帐麻烦;
七、仓库严重约束生产。
因此往往企业迫切需要能够解决生产管理效率以及降低成本的系统。钟表生产管理软件以生产制造管理为核心,通过库存管理和优化布产合理控制企业物流,供、产、销业务的有效集成;系统提高了生产预测的准确性,减少库存,提高发货供货能力;减少工作流程周期,提高生产率,降低供应链成本;减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。
校企联合学院分析,钟表行业的特点如下:
一、产品生产以定单型和预测型生产模式为主;
二、零部件采购品种、型号繁多,变化大,套件化,并切外协生产频繁;
三、产品竞争激烈,成本控制要求严格;
四、产品及材料严格采用批次管理,要求提供售后服务的可追溯性;
五、产品注重品质管理,质量控制贯穿整个生产过程;
六、产品销售范围广、层次多,市场信息反馈慢。企业的分销管理、物流管理能力较差。
校企联合学院总结,钟表行业ERP系统具有如下特点:
一、降低成本
严格控制收发过程中的原料浪费,实时利用仓库库存数量,将成品、半成品库存数降低到最低;同时由于建立了共享的信息物流平台,提高库存物品利用率。
二、节省人力
通过信息化改造,原来需要几个人完成的工作现在只需一个人就可以了,大大节约了劳动力成本和办公成本;
三、缩短生产周期
解决了许多因收发效率低下而耽误工时的难题,从制定计划单开始,电脑自动分包就为生产争取了宝贵的时间,采购单、生产单、出货单由原来的手写改用为系统自动打印,整个过程只需按几个简单的键就可方便完成,缩短了生产周期。管理人员坐在办公室可即时了解生产进度,而无需向各个相关负责人了解相关情况,由依赖人生产作业全面过度为向系统化作业,为缩短周期赢得了更进一步的时间;
四、数据实时准确共享
生产管理人员,业务人员,甚至客户可以坐在自己的办公室内实时了解生产进度,做出相应的控制与调整。生产系统的实施,为各部门准备了准确的原始数据,便于相关部门开展工作;
五、工厂与公司总部的数据实时性
管理人员可以在第一时间内掌控工厂的运作情况。工厂与公司通过系统进行网络连接,实时实现数据共享,即工厂的订单生产进度、钟表配件的采购进度,总公司都可以随时掌握,一目了然。