阿里新制造平台首落地，腾讯智能制造三大战略，BAT能否搅活制造这摊死水？

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写在前面

大家好，我是小智，智能制造之家号主~

最近几天大新闻不断：老美对华为的禁令正式生效、Tiktok事件迎来反转再反转（川建国同志从没靠谱过）、腾讯全球数字生态大会、百度世界大会、阿里云栖大会密集召开，阿里新制造一号工程“犀牛智造”落地、阿里推出“天猫好房”，布局房地产.......

01 BAT的智能制造新探索

除了国家级工业盛会工博会之外，互联网三巨头BAT（相比阿里和腾讯，明显掉队的百度）的科技盛会也在这个九月密集举行：

9.9-9.11: 腾讯全球数字生态大会

腾讯全球数字生态大会智能制造专场

（来源：腾讯全球数字生态大会官网）

9.15: 百度世界大会2020

来源：百度世界2020官网

9.17-9.18: 阿里巴巴云栖大会

来源：云栖大会官网

9.15-9.19：第22届中国国际工业博览会

来源：工博会官网

腾讯

腾讯布局工业领域也不是一天两天了，尤其今年以来，先后与AVEVA（AVEVA起源于英国剑桥，至今已有五十多年历史的全球领先的工业软件和服务提供商，目前其大股东为施耐德），工业富联工业企业等达成战略合作，不断加码布局工业。

在刚刚过去的腾讯全球数字生态大会上，腾讯云智能制造首次披露三大战略布局：工业互联网平台、企业数字化、工业AI。同时发布“511”生态计划，未来将聚焦工业制造研、产、供、销、服5大环节，携手100家合作伙伴，打造1000个行业解决方案。

阿里巴巴

阿里布局新制造还是从2016年云栖大会上，马爸爸当时首次提出五新战略：新零售、新金融、新制造、新技术、新能源。

9.16，阿里巴巴打造的全球首个新制造平台——犀牛智造也正式亮相。当天，阿里新制造“一号工程”犀牛智造工厂在杭州正式投产。

“犀牛智造”作为阿里新制造战略的试验田，传说中保密了三年，一下子在在阿里的动物园（天猫商城、菜鸟网络、神马搜索、蚂蚁金服、飞猪旅行、盒马鲜生、闲鱼....）中多出了犀牛这只铁憨憨。

百度

相比较阿里与腾讯，作为曾经的BAT三巨头，百度近些年在市值上早已与A和T不在一个量级上，甚至不断被拼多多、美团、京东等超越，也不及字节跳动等还未上市的互联网巨头，不过在百度 All in AI的战略下，百度在AI领域的成就几乎足以与谷歌、微软等全球第一梯队一较高下。

百度智能云也推出了相应的的“智能制造解决方案”，底层拥有百度在工业云和IoT领域技术的强大支撑，中间层是工业视觉智能和工业数据智能两大AI中台。

百度智能云“智能制造” 解决方案框架图

02 阿里的新制造

保密三年低调的犀牛智造，作为阿里巴巴全球首个新制造平台，终于揭开了它神秘的面纱。专门为中小企业服务的数字化智能化制造平台。

我看了澎湃新闻对犀牛智造CEO伍学刚的采访，在谈到阿里的新制造是否要赋能传统的制造业时，他是这样说的：“制造业的市场非常大，我们相信技术的红利能够带来巨大的变革。可是在这样大且沉淀悠久的产业面前，阿里新制造也不敢轻言赋能，因为赋能是很高的姿态，我们要踏踏实实地深扎进去，关起门来做三年，主要是选择走得稳。”

可以看出作为互联网巨头，阿里对制造业还是充满了敬畏的。一周前才在公司旁边的星巴克与阿里云IOT团队的朋友聊了聊关于工业互联网的一些看法，深深觉得阿里人挺务实的，不是那种飘在天上，为了技术而技术的玩概念。阿里在新制造提出之后，也许最让大家所熟知的应该是飞龙、飞象、supET等区域工业互联网平台以及行业平台。

来源：阿里云官网

当然现在谈工业互联网，大多还是处在“老板只谈梦想不谈钱，客户只感兴趣不敢买”、“宣传铺天盖地，落地并不容易”的尴尬境地，再加之国内一窝蜂的所谓工业互联网平台公司一拥而上，配上各种高大上的技术和概念，真正落到实地的很少，能给客户提供真正明显实际价值的还不多~

不过阿里新制造平台——保密三年，以服装行业为切入点的犀牛制造。可以看出阿里是真真实实在做事的。阿里选择服装行业挺有深意，服装本来就是天猫和淘宝最大的销售类目之一，此外服装的生命周期及短，款式繁多，行业痛点够痛，同时，从全行业看，这是一个最够大的行业。

据悉，目前犀牛工厂已与200多家淘宝中小商家合作。在与淘宝天猫平台的数据打通之后，犀牛工厂可以实现以销定产、预测流行趋势，迅速研发爆款并且将库存降到最低，甚至是0。犀牛工厂将行业平均1000件起订，15天交付的流程，缩短为100件起订，7天交货。

中国拥有全球最大的互联网消费市场，又有全球规模最大的制造业体系。如果能将技术真的落到实处，服务于业务与场景，切切实实的解决制造业中的各种痛点与为题，阿里引领互联网深入制造业、制造业拥抱互联网，创造更多的机会与价值。不管结果如何，对犀牛智造充满了期许~

当然，我更好奇，背靠淘宝、天猫，有各种各样的中小服装卖家，然后有海量的买家，有自己的物流，现在有了工厂、制造平台，从下单、支付、生产、交付都可以在阿里巴巴这个大平台上完成，形成一种新商业模式的完美闭环。如果真的完全实现了，按照阿里一贯平台+生态的打法，将多么可怕~

03 不断变革制造业

自从智能制造2025被提出来之后，概念满天飞，技术一大堆，大部分制造业工厂还是老样子，正如前面文章：

概念满天飞，技术一大堆，智能制造浪潮中的不归路...

当中描述的一样，各种各样飘在天上的方案与技术，或者为了技术而技术，为了面子工程而搞出的各种智能制造示范基地等等层出不穷，回归本质而言，制造业整体利润很低，既然对于制造业的变革势在必行,那就将技术与资金落到实处~

经常会有朋友说阿里、腾讯等互联网企业并没有工业基因，不懂制造业，如何能做好？这些都是事实，从下面是来自亿欧智库根据工业化进程和智能制造需求两个角度，总结出中国制造业 19 个细分领域的智能制造现状。

来源：亿欧智库

阿里选择了与自身淘宝、天猫结合最紧密，同时工业化进程相对较低、但智能制造需求却较高的服装行业作为切入点。在不确定商业路径能不能走得通走得好的情况下，技术和资金已经先行，不论结果如何，对于制造业而言，这样的变革尝试都是势在必行的，也是极具价值和意义的~

马爸爸曾经这样说：制造业不会消失，但落后的制造业一定会消失。

我知道很多会觉得我是阿里吹，每个人都是独立的个体，知识背景和认知层次都不一样，从不同的角度和立场出发，会得到不同的结论，大家保留自己的独立判断，不过变化是永恒不变的主题，有阿里、腾讯等有资本有市场的互联网巨头来把制造业这摊死水搅活，既然制造业自己玩不出花来，看看互联网大佬们如何用自己的思路与资本玩转制造业，互联网巨擘、工业巨头、IT大佬之间，各自有各自的玩法，神仙打架，当个吃瓜群众，有什么不好的？

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