第一个小程序正式上线

需求：
报价在2个小时确定，开发周期一周，必须在27号上线。

方案：
30分钟内，马上找到可合作的厂家。满足项目要的设计、方案、研发周期。

这就是项目。项目都是在反应快、开发周期短中活着，超过这个规律的一般都会死，除非你有很强的客户关系、或者就你一家可以做。
压力最大的小程序的要正式使用的前一天，还没有通过审核，只能等。但我们在找办法，通过网络后门找到可以合作的人。
并发访问问题：
在项目启动时，已经考虑到这个问题点，但还没有确定最终方案。在开发到3天后，后台基本完成，就开始着手处理并发问题。找到了办法，其实在项目初期就有的初步方案，但是需要最终的可实现方案。Negix 和Apache http，都可以满足。
运行：
在第一天上线时，必须关注后台的使用情况。关注最高访问情况，服务器是否顶得住，哪怕是通过手动重启服务器，也是一种方案。
总结：
在项目初期，不是什么都具备的。只有在逐渐的开发中，对项目、对产品的了解，逐个解决遇到的风险。什么时候都需要Plan B，是否有Plan B 关系到项目的成败。如果只有Plan A，那就只有孤注一掷了
《小维砍价团》