团队敏捷实践
思源2018
这个作者很懒,什么都没留下…
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团队敏捷实践:迭代计划会议
迭代计划会议(不超过1个小时) 1. 需求人员与测试人员对将要到来的迭代的故事进行精化,添加验收条件,并对验收点着重表现。每一个故事进行冻结。(提前准备) 2. 迭代计划会在每个迭代的第一天召开,目的是选择和评估本次迭代的工作项。 3. PO或需求人员逐条讲解最重要的产品功能,与开发达成共同理解,开发人员需要提前了解需求,并整理疑问点。 4. 开发人员:把所有可能要进到迭代原创 2014-04-27 02:56:02 · 4082 阅读 · 0 评论 -
团队敏捷实践:迭代回顾会议
迭代回顾会议(不超过1个小时) 1. 上一次的行动完成的证据。没有完成要怎么办。 2. 每次会议都要有记录人,会后形成会议纪要。 3. 上一次行动监督人汇报改进行动的执行情况。(3分钟/个) 4. 迭代总结(10分钟) 开发负责人介绍代码审查报告,测试负责人介绍迭代测试报告。 总结上一周期的工作得失、发掘问题改进措施,进而推进团队下一周期的工作质量。(做的好的,要继续保原创 2014-04-27 01:45:43 · 8919 阅读 · 0 评论 -
团队敏捷实践:迭代演示会议规则--用户故事
迭代演示会议规则--用户故事(不超过1小时) 一、 用户故事演示会议原则: 1. 会议主要是检验迭代成果,检查是否完成迭代计划中的迭代目标。 2. 让演示只关注业务层次,不要管技术细节。注意力放在“我们做了什么”,而不是“我们怎么做”。 3. 不要演示一大堆细节的BUG修复和微不足道的特性,可以简单提到一些,但不要演示。 二、 用户故事演示会议流程:原创 2014-04-27 01:47:42 · 3226 阅读 · 0 评论 -
团队敏捷实践:每日站会规则
每日站会规则(不超过15分钟) 站会原则: 在9:15分准时召开当日站会,不能迟到,迟到的话,惩罚由全组在迭代回顾会上决策,每周清零。 站会需要说与做哪些内容: 站会需要说什么? 站会需要做什么? 1 昨天做了什么 1 手持笔和纸条 2 今天计划做什么/完成什么 2 记原创 2014-04-27 01:43:06 · 1705 阅读 · 0 评论