第七章领导测试答案

1
【单选题】根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是：
A、工作上的成就感
B、提升
C、工资
D、责任
正确答案： C 我的答案：D 得分： 0.0分
2
【单选题】根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以指导管理工作是：
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
正确答案： A 我的答案：A 得分： 10.0分
3
【单选题】民主式领导方式的特点之一是：
A、领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服从
B、分配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好
C、对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便
D、领导方法的选择取决于环境和个性
正确答案： B 我的答案：B 得分： 10.0分
4
【单选题】乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的：
A、9.1
B、1.9
C、5.5
D、9.9
E、1.1
正确答案： B 我的答案：E 得分： 0.0分
5
【单选题】如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取的领导方式是：
A、专权型领导
B、民主型领导
C、放任型领导
D、以上都可以
正确答案： A 我的答案：D 得分： 0.0分
6
【单选题】要做到有效倾听，下列不正确的是：
A、领导者必须控制自己的情绪
B、对于力所能及的要求，要大方许诺
C、不要随意插话
D、适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明
正确答案： B 我的答案：B 得分： 10.0分
7
【单选题】王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果是：
A、企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B、企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
C、企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
D、企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强
正确答案： D 我的答案：D 得分： 10.0分
8
【单选题】张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明：
A、总经理不重视管理咨询
B、该企业可能这几天遇到了紧急情况
C、总经理可能过度集权
D、总经理重视民主管理
正确答案： C 我的答案：C 得分： 10.0分
9
【单选题】某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这种强化方式是：
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、忽视
正确答案： B 我的答案：B 得分： 10.0分
10
【单选题】非正式沟通可以满足职工的需要是：
A、生理需要
B、安全的需要
C、尊重的需要
D、社交的需要
正确答案： D 我的答案：D