授权的六大关键

【授权的六大关键】
①授权≠可以不汇报（责任仍在领 导）。
②汇报≠请示（小事、常规事事后汇报；大事、突发事事前请示）。
③授权≠可以越权（职场大忌） 。
④授权后，领 导少过问，但下属要多主动汇报。
⑤汇报时，小事不能多讲，大事不能少讲。
⑥回报：讲结果不讲理由，切忌报喜不报忧。


【授权后才是关键】
授权后要懂得汇报工作，让领导安心，汇报原则：
1、讲结果，不讲理由；
2、讲重点，不讲细节；
3、讲数据，不讲大概。
4、汇报不主动，工作很被动。
5、汇报不及时，节点会延迟。
6、汇报工作不要邀功！