管理者必须掌握的的​七个实用管理工具

➊SWOT分析法

➋PDCA循环规则

➌6W2H法

➍SMART原则

➎时间管理-重要与紧急

➏任务分解法[WBS]

➐二八原则。



如何高效工作

①凡事有记录;(目的是将来追溯或者总结)

②凡事有计划;(有目标、有方案、有风险应对) 

③凡事有执行;(计划实施和数据收集) 

④凡事有检查;(结果如何、计划如何、实施如何) 

⑤凡事有改进。(好的成为标准推广、差的补救改进)



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