项目交付的问题

  作为一名程序员，基本会是两种情况。第一种是项目交付，就是作为toB行业，项目交付，是常态，对于程序猿来说这个行业是很累的，基本都是九九六或者是一个月都上班，基本没有休息日子。第二种就是面向产品，这种行业面向toC行业较多，但是都不是绝对的。产品也有可能作为项目进行交付，不然怎么去收钱呢？今天先说下这几年一直在toB行业中，发现项目交付的问题以及感受。

第一，基本项目交付的话，一般项目经理或者是老大在拿到项目的时候，就谈到项目周期很短，基本可能是三个月或者六个月，先拿下第一期，所以需要赶时间和进度，作为团队，需要拼下了。可能在这里面有项目奖，然后给程序猿希望，带着为交付项目的目的，开始了三个月或者几个月的拼搏，没多久，会发现熬不动了，基本都是晚上十二点下班，周六基本加班一天，当进入到这样的情况，快进入常态了。应该有很多人都有这样的感触，然后经历过后，就会觉得是不是羡慕下toB的行业，去做的是产品，应该工期不用太赶。其实是这样的，产品会有一个周期，有不同迭代，而项目的交互，可能就是三个月或者更短。当然对于不同的项目，进展是不一样的。

第二，其实不管什么行业，需要注意的是自我意识，和自我价值体现。主动和乐观，在团队中主动的去承担责任，让别人看到价值。在项目交互中，容易体现一个人的抗压能力，和沟通交流能力，往往程序猿回去和第三方沟通和交流。或许还有熟悉客户的业务，逼迫自己作为一个主人公，去想自己的实现是否合理，自己是否存在很多缺陷能力的设计。不过对于程序猿来说，真的是一个锻炼自己能力的地方，那就是顶得住，抗压行

第三，对自我的修养，细心。当一个程序猿粗心的时候，总是会犯下很多小错误，然后看别人的sdk或者读别人代码的时候，自己发现别人的代码亮点少，这样也是不行，多发现别人的亮点，然后和自己的对比，一定静下心来去读别人的代码，为什么这样设计，最好的是画出设计图，或者时序图，去让自己进步。一个老程序猿，还一直不能进步的想法。