技术感悟
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YanEnhui
这个作者很懒,什么都没留下…
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系统托盘编程
【写于大二寒假无聊的一天】这两天想写个小程序,一个图标在系统托盘上的小程序,于是查了一晚上MSDN,在此作一个小小的总结。平台:Microsoft Visual Studio 2005类库:.NET Framework 2.0 (Windows Form)语言:C++/CLI 我们知道,写一个Windows Form程序,主要就是写一个自己的Form类,不妨取名为MyFo原创 2008-07-21 11:45:00 · 621 阅读 · 0 评论 -
关于C++中“++”的问题
【写于大三第一学期,做C语言培训讲解++后】 在C语言中,前++和后++总是让初学者搞不清方向,当然,当你了解了一些方法后,其实也就不难。昨天写代码又写到了++符(哪次没写到过?),想起了以前和一个朋友讨论++符问题的情景(他老骂我不搞点正经事,搞这种无聊的东西),觉得颇有意思,于是现在总结了一下能想到的所有关于++符的问题(不一定完全正确,还望指教)。 1原创 2008-07-21 11:37:00 · 1520 阅读 · 0 评论 -
敏捷实施笔记:第0章 之前的错误
我们是一支创意加技术实施的团队,虽然经常累个半死,大家都喜欢自由的工作状态,我们也极力想创造这样的环境。 之前我以Scrum敏捷模式,加上分析PC Game为什么吸引玩家,将两者结合,做了一些尝试,但是效果不明显。最近公司难得有了一些空余的时间,可以忙一些内部的事情,我也有空重新看一些书籍,上网搜搜关于Scrum细节的文章。大家一起总结了一下原因。原创 2011-06-21 12:33:00 · 598 阅读 · 0 评论 -
敏捷实施笔记:第1章 沟通
Scrum作为一个项目的管理框架,他解决的不是如何写代码的问题,而是解决项目管理的问题。既然是管理问题,那是否可以试用与整个公司,而不仅仅是项目组呢? 首先要确认管理的核心是什么?个人觉得管理的核心就是沟通,如果沟通没有任何问题,那什么管理制度问题都不大。我先回顾一下之前项目中出现的问题,可能也是很多技术团队出现的问题。顺便看看Scrum是怎么解决的。原创 2011-06-22 13:01:00 · 641 阅读 · 0 评论 -
敏捷实施笔记:第2章 心态
为了更好的实施敏捷,上周去了一家公司请教,大学时在该公司实习过,一家非常专业的咨询公司。 除了项目管理问题外,当然也聊了不少其他话题,这里主要就针对Scrum做一部分当时聊天的总结。 首先是和范大哥聊了下Scrum细节的问题,这原创 2011-07-04 16:45:55 · 433 阅读 · 0 评论 -
互联网的回归
最近和不少朋友谈及互联网的发展,以及互联网各种模式的探讨。虽然从事互联网行业,但是骨子里我一直觉得自己是一个很传统的人。对于互联网,我的想法也比较传统。 一、互联网是什么? 现在很多从事互联网的人都自称是从事新媒体行业,对于新媒体这个说法,我非常赞同。互联网是什么?就是一个媒体,或者说是一个新的渠道,一个新的工具,除此什么都不是。 互联网本身不能产生价值,但原创 2013-01-09 09:27:18 · 583 阅读 · 0 评论 -
互联网的回归2:快餐
一、价值观的改变吃饭的时候,大家先拿出手机拍个照,上传到网上;路上堵车了,拍个照,上传到网上;看到一条小狗,拍个照,上传到网上;买了个新东西了,必须拍个照,放到网上晒晒。原本在生活中很小的事情,或者说没有什么价值的事情,在互联网(尤其是2.0时代)上“仿佛”变的非常有价值了。二、价值传播的改变很早以前在一本书上看到韩寒和金庸相互理论的文章非常有意思(忘记内容了,当然我也不清楚是不是原创 2013-01-09 09:28:24 · 649 阅读 · 0 评论