团队开发
一、每周一晚9:00召开小组成员讨论会,地点在紫荆1#310宿舍中厅。周例会主要总结上周的课程内容和开发进展,商讨本周软件工程项目的开发情况。要求每位组员表达个人的学习心得,交流自己遇到的问题。
二、团队集中开发的安排视情况而定,主要考虑的决定性条件包括小组成员的时间安排,开发任务的进展速度等。如果在每周例会上大家一致认为本周需要进行团队集中开发,则在例会上制定本次集中开发的具体时间地点。
三、团队成员有任何问题或想法,需及时在qq讨论组中进行发布,保持与组内其他成员的沟通。团队成员亦须同时养成每天检查qq讨论组的习惯,以随时跟上任务进度。
四、所有组员每周应完成规定的个人任务,并发布在配置系统中。任务的制定将在例会上决定。
团队管理
一、 全体组员必须参加每周例会和集中开发,组长最好提前一天进行提醒;如发生变更,由组长提前通知大家。例会如有特殊情况不能参加需及时请假,如例会到场人数不足小组人数的四分之三,则本次例会延期举行。具体举行时间由小组成员商讨决定。
二、例会迟到或无故缺席例会将被记录在册,在下次例会时由该同学负责购买水果。
三、周例会应简短有效,整个团队应事先认真准备,组长负责主持会议,在会议上组员轮流做会议纪要,记录内容包括会议要点,任务清单等。
四、团队成员应主动承担开发任务,并对任务做出合理的承诺,按照承诺的时间完成规定的开发任务。
五、团队成员应积极进行自学和互学,提倡与其他团队的技术交流,努力提高个人的技术能力和团队的综合实力。
六、组长应定期与老师和助教进行沟通和交流,准确了解项目的要求,及时汇报团队的项目进展情况,必要时寻求一定的帮助。
团队建设
一、每名组员在每周要有一定的体育锻炼时间,为一周的繁重学业任务储备体能。
二、加强组员之间的交流,分享学习成果和学习材料,日常讨论建议在qq讨论组中进行,鼓励大家坚持撰写技术博客。
三、在每次实验项目取得阶段性成果时,组长负责在例会上购买食物,共同庆祝项目开发取得阶段性成果。