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今天听了老罗的2017的跨年演讲。听到老罗关于时间的描述时有这样一段话:以后的商业模式 可能 是 帮别人省时间或者是帮别人把省下来的时间花到更有意义的地方。
记得老羊也曾经写过这样一篇类似的文章如下:
本来想起名叫《商品的时间属性》,但发现不是我这个水平能写清楚的。只好讲大白话了。
商业行为中,商家要么是卖产品,要么是卖服务,我们可以将其统称为商品。而商家生产销售商品的初衷通常有一个共同点,那就是要通过商品尽量多地占用客户的时间或者尽量多地节约客户的时间。比如家政公司,它一方面要通过家政服务尽量多地节约客户的时间,让客户专心于其他领域,另一方面也要想尽办法在用户的家务劳动中占据更多时间,成为用户家政的首选;再比如社交软件,它一方面通过便捷的方式提高用户的交流效率,节约用户的时间,另一方面也在想尽办法在用户的社交活动中占据更多时间,让用户一聊天就用它。
因此商业活动中,用户的时间往往才是商家争夺的焦点,商家都在想尽办法争抢用户的时间资源,是因为每个用户每天只有24小时,这是一个非常有限且稀缺资源。因此做产品首先要从用户身上下功夫,要用时间来衡量产品的价值。用节约用户的时间衡量产品的生产力价值,用占用用户的时间衡量产品的使用价值。