IT职场
YANGNXUE
这个作者很懒,什么都没留下…
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人脉炼金术
你的体适能问题不在我的专业范围,我打个电话问一下朋友!」三天内搞定了均祥头痛好几天的问题。「刘总,这个年轻人当业务小主管不错,推荐给你!」黄娟超感动的,我帮他找到理想的新工作了。「陈老师,你怎么认识那么多人?」一天跟几个朋友喝咖啡、聊是非时,有人好奇的问我。「我有一狗票子专家朋友啊,我清楚每个人的专长跟他所拥有的资源。我只是把大家彼此的供需,想办法拉在一起而已。」我笑笑的回答他。人脉的价值「三转载 2006-07-22 14:16:00 · 889 阅读 · 0 评论 -
将职业场生活当成个人事业
近年来没有人期待把公司当作毕生的职场。一九九七年经历经济危机后,公司或个人全部对公司改变想法。在可以工作一辈子的公司内工作的人简直是人人称羡的幸运儿。公司给予的安全感逐渐消失殆尽后,那么该怀抱什么样的心情去工作呢?上班的理由是为了钱和经验。如果可以赚很多钱,又能累积良好经验,那是锦上添花。钱不多但可累积良好经验,未来提升赚钱的可能性,那么对于年轻人而言是有意义的公司。不能累积良好经验,那么至少要赚转载 2006-07-22 14:32:00 · 813 阅读 · 1 评论 -
做个会沟通的上班族
做个会沟通的上班族每个人都有自己的观点,这些观点可能与人相同,也可能完全相反; 而相信自己有权拥有个人观点,并坚持主张,正是沟通的开始。 如果有人问我,当今台湾最需要的是什么?我会回答:我们最需要沟通。 今天各大企业组织内部产生冲突——业务部与生产部老是势不两立;重要干部离职之后,老板连「为什么」都不知道……因为:他们不知道该怎么沟通。 他们怕沟通。 其实,这也相当合逻辑。从小到大,没有人教过我们转载 2006-07-22 14:45:00 · 805 阅读 · 0 评论 -
如何带菜鸟员工
为什么新进人员的流动率高?万宝华人力资源顾问总经理李崇领分析,这是企业内在推力和环境外在拉力两股力量作祟。当新人刚进入一个新环境时,对组织人员和文化的不熟悉等因素,会把新人「推」出组织;若新人在得到这份工作之前,曾密集到各公司应征,其它公司的邀约也可能会把新人「拉」过去。所以,要留住人才,企业在面试阶段就要开始下工夫。面试的主管不只要给新人亲切、专业的印象,还要能清晰、真诚地表达企业的文化转载 2006-07-22 13:57:00 · 928 阅读 · 0 评论 -
《你该怎样工作>摘要
1. 许多人刚参加工作,对工作充满新奇和无限的期待,根本来不及思考自己的人生规划。这样很容易在激烈的竞争中迷失自己。实际上非常有必要在刚参加工作时问自己这样一个问题:我在为谁工作?答案应该是:我在为自己工作。这个道理,在刚参加工作时就该明白。 虽然身处企业,企业也属于老板这一从属关系同样存在,但他们更多看中的是通过工作,自己从中得到的收获。薪酬当然也是其中不可缺少的部分,但他原创 2006-08-13 11:31:00 · 1018 阅读 · 0 评论