20140707-20140923总结

     又好久没有总结了。来公司将近三个月了，转正申请都批了，自己也经历了很多很多的事情，总是静不下心来去总结。今天，趁着还不是很懒散，总结一下自己这三个月的收获。

     就工作业绩上来说，自己负责的一个小项目已经有了雏形，大体的功能已经实现，剩下的就是不断去完善扩充他，让他更强壮。从刚开始的一无所有，到现在的愣子架子都有了，中间的过程是曲折波澜的，不过自己的收获也是很多的。在大的软件公司，每个人只负责自己的一部分，很难对整体有一个把控。在这里，我自己设计自己做，对自己能力还是很有锻炼的。好多功能比如上传，比如前端界面的排版，布局，自己过去也都了解，可真正做起来之后，才知道每一个小功能都是不能小觑的。

     除了技术难点的攻克，对自己影响很大的一部分就是交流。自己是个技术宅，不善于交流。但在这里，我要负责需求的调研。在刚开始的调研中，当一屋子人七嘴八舌的对系统提出各种设想，各种要求的时候，我是相当抵触的。自己总是站在开发者的角度去想问题，想这些问题有多难，要多久能实现，能不能简单点。以至于自己开会的效果非常的差劲。人家不买我的帐，我也很生气，最后我就只能沉默自己生闷气了。开会后，自己总结，获取需求，指出需求方思维出现偏差的地方是正确的，但是前提是自己真正理解了人家的需求。给别人做软件，做出符合人家需求的软件，你的付出才有意义。不然，你开发者就是累死，也不会有人领情。跟人交流，主要的是领会人家的意思，将客户不专业的需求与专业的知识结合起来，总结出既能符合客户要求，软件又能实现的需求，才是软件需求者应该做的事情。在后面的需求调研会议中，我已经能够去聆听客户的需求，了解他的意图，设计实现它的意图的方案，并让他接受我的方案。一般情况下，只要你能满足他的需要，而你的实现过程又不是特别的不符合他的习惯，他是不会在意的。

     跟人交流，首先要知道对方的意图。与人有分歧时，生气闹翻是最不明智的选择，成功的方法应该是让对方能够接受你的意见，或者你能明白对方正确的想法。

    在公司，工作干活是重要的一部分，待人处事也是很重要的一门学问。以前，公司的员工都差不多大，大家都是搞开发的，也没什么心机。自己整天无忧无虑的，还蛮开心的。但是，现在公司不一样了。公司的员工年纪都比我大，大家的经验也都比我丰富。考虑问题，看待事物都比我全面。这也逼迫着我不能不变的成熟，怎样和大家相处，交谈，都需要自己一步一步的去磨练。

    2014年，从三月份跳槽去北京，到7月份回廊坊工作。自己基本上都在适应工作环境。现在，终于稳定下来了。剩下的时候就努力工作吧！！！！！！！！！！！