又好久没有总结了。来公司将近三个月了,转正申请都批了,自己也经历了很多很多的事情,总是静不下心来去总结。今天,趁着还不是很懒散,总结一下自己这三个月的收获。
就工作业绩上来说,自己负责的一个小项目已经有了雏形,大体的功能已经实现,剩下的就是不断去完善扩充他,让他更强壮。从刚开始的一无所有,到现在的愣子架子都有了,中间的过程是曲折波澜的,不过自己的收获也是很多的。在大的软件公司,每个人只负责自己的一部分,很难对整体有一个把控。在这里,我自己设计自己做,对自己能力还是很有锻炼的。好多功能比如上传,比如前端界面的排版,布局,自己过去也都了解,可真正做起来之后,才知道每一个小功能都是不能小觑的。
除了技术难点的攻克,对自己影响很大的一部分就是交流。自己是个技术宅,不善于交流。但在这里,我要负责需求的调研。在刚开始的调研中,当一屋子人七嘴八舌的对系统提出各种设想,各种要求的时候,我是相当抵触的。自己总是站在开发者的角度去想问题,想这些问题有多难,要多久能实现,能不能简单点。以至于自己开会的效果非常的差劲。人家不买我的帐,我也很生气,最后我就只能沉默自己生闷气了。开会后,自己总结,获取需求,指出需求方思维出现偏差的地方是正确的,但是前提是自己真正理解了人家的需求。给别人做软件,做出符合人家需求的软件,你的付出才有意义。不然,你开发者就是累死,也不会有人领情。跟人交流,主要的是领会人家的意思,将客户不专业的需求与专业的知识结合起来,总结出既能符合客户要求,软件又能实现的需求,才是软件需求者应该做的事情。在后面的需求调研会议中,我已经能够去聆听客户的需求,了解他的意图,设计实现它的意图的方案,并让他接受我的方案。一般情况下,只要你能满足他的需要,而你的实现过程又不是特别的不符合他的习惯,他是不会在意的。
跟人交流,首先要知道对方的意图。与人有分歧时,生气闹翻是最不明智的选择,成功的方法应该是让对方能够接受你的意见,或者你能明白对方正确的想法。
在公司,工作干活是重要的一部分,待人处事也是很重要的一门学问。以前,公司的员工都差不多大,大家都是搞开发的,也没什么心机。自己整天无忧无虑的,还蛮开心的。但是,现在公司不一样了。公司的员工年纪都比我大,大家的经验也都比我丰富。考虑问题,看待事物都比我全面。这也逼迫着我不能不变的成熟,怎样和大家相处,交谈,都需要自己一步一步的去磨练。
2014年,从三月份跳槽去北京,到7月份回廊坊工作。自己基本上都在适应工作环境。现在,终于稳定下来了。剩下的时候就努力工作吧!!!!!!!!!!!