敏捷专题培训

在敏捷开发模式中测试是一个相对比较主动的角色，敏捷测试讲究的是团队测试，团队中成员都以完成一个高质量的软件为目标。

1.在计划会议时，测试要消除开发乐观，尽量提出一些开发忽略或者是想不到用户场景。

2.对于一些高成本测试的功能，可以要求开发强结对或者写单元测试。

3.测试用例尽量优先，测试提前将90％用户场景的测试用例发给研发

4.测试提供的bug反馈要更早和更有价值，首先集中在“Bug风险”和“使用频率”都比较高的领域

4.尽量缩短测试周期，明确测试范围，即核心需求确定。

5.提高QC（严格的DoD标准）