一、执行力和人情
在管理中执行力和人情是成反比的,也就是说人情讲的越多,执行力越差,执行力越好,人情也就越差,当执行力遇到人情,若执行力受挫,在好的战略也不能得到落实
二、系统思维
现在企业存在新员工上手太慢,老员工又容易跳单或创业,很多老板认为是新员工能力不行,老员工品行不行,本质上是公司没有系统思维,企业要做大做强必须形成傻瓜流程,避免对人才的依赖,并行改变管理思维,从雇主思维转换为合伙人思维
三、花钱的速度决定赚钱的速度
想成为世界品牌,先购买世界品牌,然后享受其机制,体验其服务、感受其过程,最后悟其真谛转换为可执行步骤,创建自己的品牌,先激发、在模仿,在超越