HTC为何死掉?

htc死掉了,为何死掉了?我一直没有想明白
今天,突然想到 小米主打性价比,oppo/vivo主打颜值,华为国产精品,苹果主打高级货
htc有什么特色?我居然不知道,是我了解太少,还是广告打的太少?
看下知乎的答案,发现是自己了解太少的缘故
2017.10.28
引用一下知乎的答案:
攻城狮

首先直接上结论:每一代企图翻身的旗舰,都会被自己/队友坑上一把,然后顺利甩掉了自己的所有粉丝,混成了今天的模样
那么就从HTC开始one系列的那一年说起吧
,这一年是2012年,HTC营收下降,于是精简产品线,主推高中低三款one X,one S, one V,结果one X使用了4核的tegra 3,老黄的处理器耗电严重发热,直接导致了这个所谓旗舰大概就是2~3小时的使用时间,发热导致屏幕黄斑,内部原件虚焊。one S使用了高通28纳米的8960A(骁龙S4),但是因台积电28纳米产能严重不足,因此S4的全线缺货,后面卖的One S全部换芯为“改良版”S3,实测性能发热功耗都是明显有差别的,HTC One S的“主页”按钮有设计缺陷,用户在触控手机屏幕时,屏幕有时会失去控制,具体反映在手机会做不规则的操作,这样一来,手机将无法使用。这个问题影响了一大批用户(本人就碰上了这个问题),如此一来,HTC成功甩掉了2012年买了他手机的粉丝(本人和本人好友一个买了S,一个买了X),而2012年与one X与one S对位的对手是三星的S3,苹果的4S,HTC惨败。
时间很快到了2013年,因为去年one系列的表现糟糕(原因如上),HTC的营收不见好转,于是周永明孤注一掷,只出一款手机(此处的决策真的是匪夷所思,只出高端手机?直接放弃东南亚,亚非拉的市场?不做中价低价手机?放弃中国大陆的智能机换机潮?),憋出了个全新设计的M7,主摄像头更是冒险使用了400万像素的摄像头,本意是好的,大感光像素点,好的暗光表现,手机上欣赏照片嘛,根本不需要这么多的像素,但是HTC忘记了,他不是苹果,没有那么大的号召力教育市场,消费者一直在疑虑观望,结果HTC今年TI代工的400W cmos果然出事了,大姨妈相机!!!于是HTC又一次成功甩掉了2013年买了他手机的粉丝,今年他的对手是S4与iphone5,HTC又完败!
再次的翻身失败,到了2014年,连续两年的失败,公司内部已经开始人心惶惶了,高管开始大量离职,总设计师也有了二心,被董事长以泄露机密罪控告,其实从这时候开始,HTC已经被从国际大厂打回成了台湾小厂。供应链号召力,以及议价能力都大大削弱。这一年出了M8,因为去年的TI不靠谱,那么今年“超像素”cmos的代工商就要更换厂商,除了TI那就只有OV了。如果第一年的TI不出问题,M7大卖,那么2014年TI再推出第二代超像素,今天手机coms市场可能就不是sony,三星两家拼像素数量这个格局了,但是市场没有如果,换了OV代工,2014年的M8的主摄像头只能使用和去年M7一样的“超像素”cmos,没有升级!没有升级!没有升级!消费者会购买一个和上代比没有升级摄像头的手机吗?,HTC也想到了这个问题,于是加入了双摄像头,但是然并卵,实际效果跟消费者期待的光场相机,还是差的太多了。今年HTC M8的对手是S5与iphone 5s,M8自己没有犯什么错,但是今年的5S按压式指纹识别的加入,iphone大杀四方,HTC没有指纹识别,定价上面也只能自己小降一档,今年虽不算惨败,但是粉已经掉的差不多了
时间很快到了2015年,虽然说瘦死的骆驼比马大,但是HTC能打的牌基本都打光了,中国大陆市场上小米,华为,魅族已经强势崛起,牢牢占领了中低端市场(HTC只做高端在现在看来,真的是笑话了,高端没有做成,结果自己连低端市场的份额也全不要了),今年的M9就是一出赤裸裸活脱脱的悲剧了,高通810处理器惨败,发热严重,跑分功耗控制均不如三星猎户座,HTC的“高端”旗舰除了高通,根本没有其他处理器可用,苹果iphone6开始大屏化,三星S6抛弃万年大塑料,开始金属边框+双面玻璃+曲面屏幕的全新设计。反观HTC已经沦落到三年一个ID设计的穷小子,万年的多下巴,连几年前android UI先进的代表sense UI,在MIUI,flyme快速更新迭代的现今,也已经逆水行舟,不进则退,变成了匪夷所思的存在(真的还不如android 5.0原生)。摄像头cmos虽然换回了1600W,但这些年人才的流失,HTC相机调教水平还不如1999的国产手机,以上这些直接导致了M9的大崩盘,粉丝掉光光了。
从此以后,江湖上总是流传着HTC要再尝试翻身一次的传说,但是传出来的都是“XXX可能收购HTC”的新闻,大家的想法也出奇的一致“还有新闻,HTC还没有倒闭?” 其实即使换做是苹果,如果iphone年年出天线门,不倒闭?

手机如果连最基本的质量都无法保证,还谈什么用户体验?产品战略?如果一辆汽车连正常行驶都有问题,那销售和你推销:“这台车其实用户体验很好,你看啊,这个车子的音响是B&O的,座椅全部是头层皮的,你坐进来试试体验下”,你会买这辆车吗?

哪家公司真的是因为一次专利败诉而倒闭的?专利败诉以后美国禁售的HTC是哪几款?法院判禁售那几款手机,我印象中都是已经退市,以及已经到了销售周期末期的。
苹果告三星,三星也败诉了,好像也禁售了,三星倒了否?借着苹果控告的东风,三星直接将苹果的控告变成营销材料,被苹果一告,这下全世界都知道我的galaxy了,禁售了我去年和前面的过时款手机,法官真的是拿衣服啊,全新galaxy我早就设计好了,只等一场鹅妹鹦的发布会就开始全线开卖啊。两相一比之下,HTC真的是图样,图森破。
产品的屡屡缺陷,屡屡错失机会才是HTC崩溃的根本,而至于HTC为什么“屡屡缺陷,屡屡错失机会”,我不是HTC内部员工/决策层,我并不知道,也许被队友坑的那几次真的是时运不济,自己坑自己的那几回呢?
以one X,one S当年的机身设计,敢说设计/定位不高端?不是那些年质量上的屡屡崩盘,HTC品牌溢价会变成负?分(昏)析师不买手机,只看新闻和财报,才会直接得出专利,定位导致衰败这种观点。

最后,那些年里面,有被HTC坑过的,如果有空,顺道在下面回复下自己是哪款HTC手机,哪边坑了你,相信大家互相交流下,一定会对HTC为什么不行了,有更深刻的体会。
作者:漏水的小船
链接:https://www.zhihu.com/question/34411294/answer/112119448
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

有朋友提到了同是台企的华硕。
作为以主板起家电脑打下江山的华硕确实有硬实力的,而且ZenFone在欧美市场的成功让其品尝到智能手机这块大蛋糕的甜头,让其对大举进军手机市场有了野心,也有了资本。恰逢隔壁HTC正在衰败的道路上越走越远,正可谓是天时地利人和,去年多个HTC高管协团队被华硕挖去,同时开始了10多个手机项目(有钱任性)涵盖中高低端各种价位手机,虽然仍显稚嫩(据我所知有几款卖了一段时间发现由于屏幕小市场不感冒重新设计的,还有一些试卖后直接就暂停的,这种情况一般就是死了,等于前期各种研发成本都浪费掉了),但是各种天女散花似的产品还是让人挺感叹的。这种巧妙嫁接的方式虽然见效快,但是HTC带来技术的同时,是否还附加着一些其他东西就不得而知了,谁知道华硕会不会走他们的老路。当然,手机对于华硕只不过是玩具罢了,就算翻了船也不至于像HTC那样一蹶不振。
从手机技术上来说,华硕和HTC到是差大不多的。从设计思路到设计执行,有很多明显的相似点,但是华硕就显得有效率的多,而且大部分的工程师还是挺专业的,当然也有不讲道理的,哈哈不过我不带华硕项目所以可以很开心的捧着茶水听同事吐槽骂娘(手动微笑)
很多台企和日企很像,打江山易守江山难,取得了成功后便不思创新或者不敢创新,要知道半年一换代的电子产品是真正的逆水行舟不进则退,你的创新脚步慢了,就等于慢性死亡。


20160722

---------------------------------------------


大家还挺感兴趣,午休时间更新下。

其实已经有一段时间不带HTC的项目,但是现在回想起来仍然心有余悸啊。。像一些真正的大厂,比如微软,虽然客户的要求很高,但是在前期的时候,人家就已经为后面的方案考虑了很远,甚至包括供应商们的设计,都是心中有数,所以他们的案子真的好做。这里不得不提一句诺基亚,虽然没落了,但当年的工业设计、结构设计的底子仍在,前段时间看到他们内部设计,别的不说,至少在前期的设计上,我觉得他们的结构工程师就强过大部分厂商,当然,现在大屏主导,结构工程师们在工业设计上很难再复当年诺基亚的辉煌了。
回归主题,HTC的项目前期根本就不想做,一天一个大变样,前面做的等于都是无用功。可想而知他们自己整机前面走了多少弯路,到后期无法满足自己的发布计划时从上到下开始逼速度,最后能做多好就不说了,能不出问题就烧高香。
当然,下面评论也有供应商朋友说HTC对大陆供应商的态度,这个问题确实存在,台企大部分人对大陆供应商的态度真的都挺差的。有一些简直可以说是蛮不讲理,虽然你是我的客户,但是我还是希望,从作为一个工程师的角度,去面对工作,以及,不论是对面是供应商还是客户,给对方一个最基本的尊重。不要让别人心里带着怨气在做事,因为我们的工资毕竟是公司发的,而不是你HTC发的,对吧?虽然满足客户要求是一个工程师最基本的准则,我们也不会故意给你做手脚,但是在满足要求和做到最好,这中间的差距,应该就是HTC与苹果之间的差异吧。

最后再讲一个笑话。
HTC某天不知道在哪家大厂(保密)那里看到一种结构,但是对这个结构的作用又不是很了解,问我们呢我们由于保密协议的存在又不能告诉他们。于是他们就不断的在错误的方向上尝试,当然没研究出来什么,最后强行要求我们把这个结构加在设计中了。
大哥,这个东西对你们真的没什么卵用啊。。而且还会让你的产品效果变差啊。。人家大厂是因为(保密)才不得不加上去的呀。。。
什么叫东施效颦?谁来给我解释下。
20160721


原答案________________________


作为HTC的供应商,不得不来说说。

我从未见过如此蛮不讲理的客户。
大家都知道,机械这个东西,其实是一个有确定结果的事。能做到就是可以做,不能做到就是不能做。但是HTC的工程师们?有像你们这样菜市场样讨价还价的吗??各种奇葩理由,我就想问一句,台湾是不教机械原理和机械设计两门课吗??能不能专业一点,别犯能让刚毕业的大学生都笑话的错误??

我从未见过如此事儿多的客户。
普通案子我同时可以带4到5个,但是如果有个HTC我只能带2到3个。大客户开会都是有事先明确有主题的,比如今天谈设计,那工程师去就可以。今天谈交期,那pm去就可以。今天谈价格,那销售去就可以。HTC就从来没有主题,想谈什么就在那边叫,我们一大帮人都要在这等,效率极其低下。从这一点就可以看出,HTC骨子里还真就是个小厂,只不过之前正好现站在了风口上,现在风口的人多了,自然便要被挤下去。
20160719

1、资源项目源码均已通过严格测试验证,保证能够正常运行; 2、项目问题、技术讨论,可以给博主私信或留言,博主看到后会第一时间与您进行沟通; 3、本项目比较适合计算机领域相关的毕业设计课题、课程作业等使用,尤其对于人工智能、计算机科学与技术等相关专业,更为适合; 4、下载使用后,可先查看rEADME.md或论文文件(如有),本项目仅用作交流学习参考,请切勿用于商业用途。 5、资源来自互联网采集,如有侵权,私聊博主删除。 6、可私信博主看论文后选择购买源代码。 1、资源项目源码均已通过严格测试验证,保证能够正常运行; 2、项目问题、技术讨论,可以给博主私信或留言,博主看到后会第一时间与您进行沟通; 3、本项目比较适合计算机领域相关的毕业设计课题、课程作业等使用,尤其对于人工智能、计算机科学与技术等相关专业,更为适合; 4、下载使用后,可先查看rEADME.md或论文文件(如有),本项目仅用作交流学习参考,请切勿用于商业用途。 5、资源来自互联网采集,如有侵权,私聊博主删除。 6、可私信博主看论文后选择购买源代码。 1、资源项目源码均已通过严格测试验证,保证能够正常运行; 2、项目问题、技术讨论,可以给博主私信或留言,博主看到后会第一时间与您进行沟通; 3、本项目比较适合计算机领域相关的毕业设计课题、课程作业等使用,尤其对于人工智能、计算机科学与技术等相关专业,更为适合; 4、下载使用后,可先查看README.md或论文文件(如有),本项目仅用作交流学习参考,请切勿用于商业用途。 5、资源来自互联网采集,如有侵权,私聊博主删除。 6、可私信博主看论文后选择购买源代码。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值