由“人人网”解析移动互联网的未来发展战略

相对于几年前的开心网、一年半以前的微博,现在的微信对于人人来说是一个更凶猛的对手,过了微信这一关,人人的前途将一片光明。而由于在移动互联网的大潮下,通讯成为用户使用最多的服务,人人网在移动端未来的发展重心,是打造成为一个“社交通讯”(social messaging)平台。另外,目前人人移动端也在针对游戏业务进行一些整合,未来将人人移动端将同时成为手机游戏的分发平台。

具体来说,针对手机游戏业务,人人接下来的重心将是开发安卓平台,目前,人人已经对出了iOS平台上针对手机游戏推广的广告联盟网络(Ad Exchange Network),未来,该广告联盟网络也将支持安卓平台。

社交网络和即时通讯以及类似Twitter的社交服务有很大的区别,就权限和分享开放程度来看,社交网络服务位于类Twitter服务和即时通讯服务之间,类Twitter的平台完全开放,类似微信和Line这样的即时通讯服务比较私密,社交网络基本算是两者的结合,在PC时代非常有优势,人们想找地方去旅游,对分享图片需求很大。而在移动端,通讯在智能手机没出现的时候就是功能手机的主要应用,人们用手机主要就是打电话、发短信,智能手机时代依然如此,所以移动端现在的竞争主要集中在“社交通讯”(social messaging)方面。

网页游戏市场,从兴起到成熟大概用了4到5年的时间,而现在资源和人才都转向了移动游戏,由于网页游戏的设备数量、商业化潜力、用户数量都比手机游戏大得多,所以手机游戏市场走向成熟所需的时间可能更长。我们现在正处于手机游戏浪潮的第一年,估计还要六年左右市场可能会走向成熟,目前这个市场还是蓝海,估计再过一年还是蓝海,然后就会变成红海市场竞争激化。

在iOS和安卓平台都相对独立。目前在(企业)营销推广的投资回报方面,移动端是效果最好的渠道之一,原因可能是目前中国市场PC端的总的流量增长已经遭遇瓶颈,单位流量获取费用过高,移动端则相对便宜。所以毫无疑问,糯米的重心转向移动端。我认为,随着糯米在一些大城市的地位逐渐领先,一些小城市中对我们来说也是很好的机会。

既做平台又自行开发游戏的优势比较明显,作为一个平台,人人为我们自主研发的游戏和第三方游戏提供一个成长的平台,几年前我们第一批网页游戏就是在人人自己的平台推出的。它们中有很多一推出就获得了成功。所以,人人巨大的用户基础是一个供我们利用的优势,使我们能有一个很高的游戏平台。当然,随着游戏的移动化,人人平台也会向手机游戏提供更多的支持,不过可能相对不及PC端的投入。目前,我们正在将人人移动端和人人游戏进行更深入的整合。

继续将重心放在移动端,将打造一个社交通讯平台,强调通讯功能,这是我们未来发展的方向和重心。不过,正如移动端的一些领先的应用比如Kakao,Line和微信的做法,我们也会更多地支持手机游戏的下载和分发。

目前来看视频行业参与合并和并购的公司有一个特点,那就是他们的重心都在大片、热播剧、长视频等领域,他们的合并实际上代表内容资源的合并。最近爱奇艺收购了PPS,而且听说会有很多的交易出现,在视频领域,规模很重要,因为购买内容花费巨大,所以用户越多越划算,能分摊内容采购费用和带宽费用成本。

但从人人网收购56网的第一天起,我们就为其制定了不同的策略,56网的策略重心是社交环境下的用户上传内容(UGC,User-Generated-Content)。56网从建立起的品牌形象就是UGC的大本营,目前很少有竞争对手注重这个领域。所以不像爱奇艺和PPS这类注重重磅内容的竞争对手,56网的内容主要通过社交渠道传播,这与人人网的定位不谋而合。所以我们会继续在56网擅长的UGC领域进行投入,而且我们很欣慰,从我们一年半以前收购56网至今,56网的增长不管是从视频播放量还是独立用户数来看都非常健康,视频播放量在这期间翻了一番。

关于我们社交元素对移动游戏业务的影响,用户新鲜事信(News Feed)已经成为主要的游戏分销渠道。当用户的好友在玩游戏时,由其是社交游戏时,这些信息会在新鲜事中出现,用户看到了这些信息,并希望与好友一起玩,就可以点击加入。这也是FarmVille这样的游戏在社交平台备受追捧的原因。但是,我们开发的大多数游戏都是用户黏性更高的角色扮演类(RPG)游戏,并非社交游戏,因此,用户新鲜事中并不会经常出现这类游戏信息,社交性优势也因此相对降低。但是,我们拥有丰富的网络社区经验,从2003年开始做社区业务,到现在已经有9年。很多企业开发生命周期较长且高ARPU(每用户平均收入)游戏的目的都是为了建立一个健康的网络社区,比如网易,网易10年前发布了第一款游戏,这个游戏表现至今仍很不错,原因就是网易建立起了一个社区。因此,我认为,作为一个游戏开发商,拥有社区基因就拥有了成功的秘密武器。

2012年团购行业经历了一场更加惨烈的深度洗牌,种种迹象表明团购网站盲目扩张的弊端在持续的实力比拼中逐渐显现。2013年将是团购网站比拼精细化运营、差异化服务和创新能力的一年。O2O万亿级别市场的巨大潜力和移动互联网的广阔前景给予团购网站极大的想象空间。国内各大主流团购网站纷纷在O2O和移动互联网上发力,一场新的角逐拉开帷幕。据悉,糯米目前已有超过20%的交易额来自于移动终端,预计未来将有一半来自移动端。团购已全面进入移动时代,这对于我们而言,是机遇,同样也是挑战。移动端将成为我们营收增长的重要驱动力之一。


引用至  人人高管解读财报:微信是迄今最大对手


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# 智慧旅游解决方案摘要 智慧旅游解决方案旨在通过新一代信息网络技术和装备,实现旅游服务、管理、营销和体验的智能化。该方案响应国家政策背景,如国家旅游局和工业信息化部的指导意见,以及国家发改委的发展规划,强调数字化、网络化、智能化在旅游业的应用,推动5G和移动互联网技术在旅游领域的创新应用。 方案的建设目标围绕“一个中心、四个方面、五大平台”展开,即以智慧旅游数据中心为核心,面向服务、管理、商务和营销构建智慧景区管理平台、智慧旅游服务平台、智慧旅游商务平台和智慧旅游营销平台。这五大平台将整合全域旅游资源,提升旅游设施,拓展旅游空间,融合旅游产业链,提升旅游服务,定制旅游产品,推进旅游改革。 建设内容涵盖了整体架构的构建,包括智慧服务、智慧管理、电子商务和智慧营销等方面。通过云计算、人工智能、大数据、物联网、5G等技术,实现“云-管-端”服务能力,打造集时间、空间、层次为一体的体验平台。此外,还包括智慧景区管理平台的多个子系统,如视频监控、应急指挥调度、流量监测、舆情监督、线路SOS一键呼救、GIS人车调度、停车场管理、语音广播、环境监测管理、多媒体发布、电子巡更以及指挥调度大屏建设等。 智慧旅游服务平台则包括自助票务系统、人脸识别、扫码购票、景区门户网站、机游、WIFI覆盖系统、数字全景VR、AI机器人、智慧座椅、智慧厕所等,旨在提升游客体验,实现景区的智能化管理和服务。通过这些服务,游客可以享受到便捷的购票、入园、导览和信息服务,同时景区管理者能够更有效地监控和管理景区运营。 智慧旅游商务平台则侧重于旅行社团队申报、电子商城、综合票务系统、分销管理系统、大会员系统和景区聚合支付系统,为旅游企业提供全面的商务服务和营销支持。这些平台和系统帮助旅游企业拓宽分销渠道,实现财务管理和订单管理,同时为游客提供便捷的支付和会员服务。 最后,智慧营销平台通过综合票务系统、分销管理系统、大会员系统和景区聚合支付系统,为旅游行业提供精准的营销工具和策略。这些工具和策略有助于整合旅游资源,拓宽销售渠道,提升游客体验,实现旅游业务的数字化和智能化。 智慧旅游解决方案通过这些综合性的技术和平台,不仅提升了游客的旅游体验,还为旅游行业的可持续发展提供了强有力的技术支持和数据驱动的决策依据。
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