有一种模式叫做滴滴模式。
它的模式清晰、优势明显:
1、将零散的可提供用车服务的车辆聚集到平台上来,形成了以点带面的规模效应,让您随时随地都能打到车。
2、将用户的需求用现代化的互联网化的方式呈现出来,用GPS及手机地图对用户定位,将乘车需求分解为时间、地点、人数及行驶路线,用户仅需做出选择,交易方式采用网络支付,方便快捷;
3、采用订单发送应答模式,同时发送多位司机朋友,快速响应,及时反馈。
传统模式的痛点
1、沟通方式上多采用电话、网络及当面沟通
好处:声情并茂,符合人们一般交流习惯;对一些人来讲沟通是一门艺术。
坏处:每个人的沟通能力不一,同一件事情不同的人沟通效果不同;同一件事情需要与多人沟通,基础性沟通占用了大量时间,避免不了重复沟通;
2、多使用各种表格,各种“表姐表哥”曾一度占据新闻热搜。其中一个很重要的原因就是基础性统计工作需要不断地做,每个部门、每个领导需要的数据口径不同,每一次需求,都需要人工将数据重新统计。部门与部门之间数据不能够共享,知识差异、立场差别导致换位思考有限,沟通不到位;资源差异导致办事效果各异。
所以,有没有一种方式可以打破基础沟通的壁垒,提升沟通效率呢?
互联网经济的繁荣为此模式的实行创造了条件!
大平台化的互联网网站、APP创业机会已经不多,迎来的多是细分领域的经济体的快速发展,而细分领域互联网工具的发展,恰巧服务于一个公司、一份工作的各个环节,将零散劳动力、劳动时间聚集到平台上来,服务于临时的需求,如果细心观察最近上线的网站、APP等互联网工具,你会发现手头的任务其实可以这样开展:
以家庭装修为例:
需要选择装修材料、方案——可选择“齐家”APP,提供装修设计、建材;
需要运输材料而没有劳动力和时间——可选择“货拉拉”APP,提供人力及运力服务;
需要选择装修队伍——可选择“建筑工”班组APP;
需要监督装修过程、质量——可选择“土巴网”装修APP对过程进行监控;
装修后需要净化空调——可选择“智享空净”空气净化器租赁;
房子装修好没钱布置家居——可选择“我在家”APP,花一万买四万的家具;
没钱为每个卧室安装空调——可选择美博空调“共享空调”服务;
入住后的家政、月嫂、用车等各种需求,也有对应APP服务。
足不出户,便可实现家庭装修的全过程。
以装修公司为例:
公司选址——可选择“铺天地”用于商业办公室的租赁;
公司注册——可选择“里手网”实现公司起名、注册;
公司财务——可选择“千里马”网实现财务外包;
公司法务——可选择“快法务”实现法律需求解答;
公司装修工人——可选择“建筑工”班组APP寻找合适班组;
公司业务拓展——可在“齐家APP” “土巴网”上注册接单;
公司租赁货车——可选择“货拉拉”APP,人工、车辆均可以选择;
公司商务用车——当然是“滴滴打车”和“神州专车”商务用车服务;
一个人,一部手机,一张办公桌椅,便可实现公司的正常运营。
滴滴出行,是一种出行方式;滴滴,亦是一种业务开展方式,一个独立的个体,通过互联网及移动互联网的熟练应用,可实现三头六臂,一个人完成多个人甚至一群人的工作,故而《商法》中规定的一人有限责任公司,确实得以实现,三国时期的诸葛亮实现的“运筹帷幄之中,决胜千里之外”之战法,不过如此吧^_^