漫谈IM史（八）

说到IM，现在只能想到微信了，但是微信是怎么发展起来的，在微信之前，还有一些什么样的IM产品曾经风靡过，在微信之后，又有哪些IM产品与微信进行过抗争，从中我们可以总结出什么样的经验呢？

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那么是不是微信就已经垄断IM市场了呢？其实也不是，微信做的广，那么就无法做精，也就是无法针对每一个业务场景都提供完美的服务，这就是其他IM产品的出路。

比如秘密，是一个匿名社交产品，思路是对的，但是没有对用户产生价值，甚至有时候会让用户反感，所以不会做大；再比如钉钉，是一个专门针对企业管理场景做的IM产品，能够让老板有效管理下属，但是它使用的时候老板会非常爽，员工却苦不堪言，没有达到一种双赢的状态，所以也不会做大。

另外一条路是提供服务，既然有这么多IM产品的需求，那么就可以做一个服务提供商，提供一个让APP轻松接入IM功能的服务，同样可以生存下去。就像在美国淘金的时代，最赚钱的是卖牛仔裤的人。目前国内的该类产品有环信和融云。

还有一种思路是融入微信的生态圈，既然微信已经发展出了微商，自媒体人等等新鲜职业，我们就可以利用它去做一些事情。虽然像阿里、百度、网易这样的大公司不会同意这条思路，因为这条路无疑是在壮大微信，但是一些小公司还是可以选择这条路，毕竟抱大腿还是眼下一个不错的选择。目前很多小公司初期的时候在朋友圈通过微信进行营销，效果也很不错。而且还出现了很多微信营销公司，比如易企秀等等。

腾讯是否到现在就什么都不怕了呢？也未必。强大的facebook之前大手笔收购了国外很火的IM产品whatsapp，对微信的威胁其实挺大的，不过就中国这个国情来说，不可能把微信打垮，只能说可以分得一碗羹罢了。

在IM市场，所有公司都在围着腾讯转，有的想打垮它，有的想分点东西，有的想抱大腿，总之是以微信为中心各寻出路。

纵观整个IM史，从没有人发现它的商业价值，到每个人都想争夺它，短短十多年，腾讯占尽了先机。整个市场就像一个快速旋转的转盘，腾讯稳坐中心，而其他公司再想从边上上来，谈何容易。所以我觉得，除非有一项技术可以颠覆IM，不然，腾讯将在转盘中央一直坐下去。

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