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RSS订阅转载 8种移动APP导航设计模式大对比
转至：互联网的一些事 当我们确定了移动APP的设计需求和APP产品设计流程之后，开始着手设计APP界面UI或是APP原型图啦。这个时候我们都要面临的第一个问题就是如何将信息以最优的方式组合起来?“互联网的一些事”推荐此文，为读者带来这方面的知识。 也许我们对比和了解了其他一些常用的APP导航设计模式。 而且良好的APP导航设计模式决策对整个a
2015-06-16 10:36:34
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原创 axure7.0 Gmail进度条制作
一、主要用于： 操作网站、等待加载图片、加载页面、上传文件等步骤的时候，都会有一个进度条出现，。进度条像用户传递了大约要等待的时间，以避免用户焦急。。二、制作原理： 蓝色条形填充进度条的页面可以看成是一个覆盖蓝色条形的矩形覆盖移动的过程，为使原型看起来更真实一些，我们将前一部分运行更慢，后一部分运行更快。 分解进度条，主要有三个
2015-05-18 15:24:10
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转载 产品经理如何应对：这个功能别人都有了
本文由产品100为你推荐并呈现; 文章来源：产品中国,文章作者：iamsujie前两天，被问了一个老生常谈的问题，觉得可以再说说。那就是，编辑/运营的跑来说：“你看，别人都有这个功能了，我们为什么还没有?”“我们网站为什么要加啊?”“因为人家都有啦。”然后，好多需求就是这么产生了……这个功能别人都有了对这种情况，如果产品经理做到位
2015-05-14 14:38:50
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原创 axure7.0 账号登录交互制作
名称：会员登录交互制作环境：Axure 7.0实现功能：1、文本框失去焦点，显示文字提醒。2、设置： 状态1：为未输入任何东西时，动态提示面板显示：“公众场所不建议自动登录，以免账号丢失” 状态2：用户名与密码不正确，动态提示面板显示：“用户名或密码不匹配” 状态3：用户名与密码为空，动态提示面板显示：“请输入用户名和密码”
2015-05-10 14:06:49
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原创 淘宝banner效果制作
网站首页banner轮播原型制作，环境axure 7.0，宽：710mm，高：240mm的banner图片3张1、添加banner图片放置“动态面板”设置banner位置和大小动态面板命名为：banner 双击动态面板，弹出“状态框”，添加状态共计3个，并修改名字分别为“banner1”、“banner2”、“ba
2015-05-06 22:31:15
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原创 搬家APP-竞品分析报告
目录一、背景... 4二、竞品对象... 4三、竞品分析... 53.1 定位和功能... 53.1.1 产品定位（包括目标人群等）... 53.1.2 产品功能（ì特色功能；O不支持功能；P支持功能）... 53.1.3服务内容... 63.1.4思维导图... 73.2 设计和技术... 103.2.1 交互和体验
2015-04-09 21:49:53
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转载 被炒得火热的“互联网+”，未来会有怎样的发展趋势？
文章来源于： 钛媒体“互联网+”将成常态，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势。“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景，接下来一段时间，“互联网+”在宏观方面会有十个大的发展趋势。从现状来看，“互联网+”处于初级阶段，是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索，但是大部分商家仍旧会处于观望的
2015-04-03 11:04:03
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原创 家政O2O市场浅析：Homejoy模式 与Uber相通（转）
文章来源：Bianews BiaNews报道（文/牛智超）移动互联网时代PC端创业似乎大势已去，创业者们的目光聚焦在移动端，而数以万亿计的财富埋藏在线下需要撬动，O2O则为创业者提供了无限可能，但是选择哪个方向成了问题。 餐饮为主的团购没有大成，打车应用又频遭政策阻拦，近期家政O2O模式在国内兴起，如e家洁声称要做家政领域的UBER。与其模式相近的是国外专注钟点工的本地服务公
2015-03-30 23:52:13
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原创 项目经理 VS 产品经理 （工作职责和要求）
产品经理工作职责和要求1 产品经理工作职责图2.1 市场调研与分析 1、市场调查； 2、分析竞争状况；(竞品分析文档) 3、自身资源与满足用户需求的匹配程度（技术、市场资源、营运资源） 4、该阶段的目标（发现创新、改进产品的机会） 5、该阶段输出文档:（商业需求文档BRD、市场需求文档MRD）2.2
2015-03-19 23:50:47
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原创 再谈竞品分析——选择重于分析，分析重于罗列（转）
关于竞品分析，大家一定不会陌生。但实际上，真正能做好竞品分析的人并不多。以前做招聘的时候，我们都会给应聘者出测试题，竞品分析是里面必做的一部分内容。我发现很多初学者还停留在“套公式”的阶段，即先选择几个类似的竞品，然后分别对比信息架构、布局、导航、操作、功能、可用性问题等，最后林林总总写了一堆。这样从逻辑上来讲并没有什么错误，但是也很难出彩。那什么是好的竞品分析，我想在这里谈一些自己的看法。
2015-03-12 22:49:37
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原创 产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作 （转）
众所周知，互联网行业的发展变化很快，同种品类的产品竞争非常激烈。为了能在让自己的产品脱颖而出，产品经理在日常工作里一定要做到谋而后定，即培养自己持续关注用户和市场的习惯，包括研究用户需求、分析行业发展趋势和关注竞争对手的动态等等。只有对用户和市场有了全面理解的情况下，才有可能做出靠谱的产品。 记得08年我刚做产品经理的时候，有一次领导让我写篇xx产品行业分析的PPT。但是由于
2015-03-09 22:10:09
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原创 产品经理之路——被窝里的思考
接触产品经理半年多来，从阅读职业书籍、学习相应软件再到产品经理思考思维等理论学习。不管看再多书籍总感觉很飘渺，原因可能就是没有实践这个基石。 投的简历都石沉大海，学习有点力不重新。 是时间暂停学习，做些思考了！ 改变为了换工作环境而学习，工作是平台能够学习就是极好的。就如ttx说的一样，现在急切需要的事工作经验，其余公司不要那就在现
2015-03-08 23:58:13
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原创 为什么要做竞品分析？
小编导读：大家知道一个产品从有想法，到构思，到进入研发功能设计，到最后的上线，都是有一套严谨的流程的，一个产品闷头想的肯定是不行，相信大家或多或少都做过竞品分析，但是竞品分析做得好不好，也是影响了这个产品之后的 ...大家知道一个产品从有想法，到构思，到进入研发功能设计，到最后的上线，都是有一套严谨的流程的，一个产品闷头想的肯定是不行，相信大家或多或少都做过竞品分析，但是竞品分析做得好
2015-03-06 21:25:58
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空空如也
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