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工作
yeren105
这个作者很懒,什么都没留下…
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中日软件行业的一点思考
公司一项目发生质量问题,被日本客户要求进行根本原因分析,并提出对策。我们乙方的心态是怎么能尽快把这件事情结束,而且尽量对未来的工作不产生太大的影响。当然能让客户看到好像是真正的原因,是最重要的。交涉了几次之后,终于客户纳得(接受)了。欢欣鼓舞。天空顿时晴朗的感觉。根本原因分析是质量管理方面的一个非常重要的方法,在日本的项目中经常用到。日本IT项目的成功率还是挺高的,虽然感觉他们的效...原创 2019-07-01 22:46:28 · 262 阅读 · 0 评论 -
理解客户的想法
背景这个月根据公司的计划安排,我开始着手一项工作。这项工作是同事做了两个多月的工作。我做的时候,花了两天左右反复琢磨资料,试图理解客户的想法。遇到问题时,先问同事。但是同事一般的回答是客户没有说过,没跟客户确认过。但是很多资料已经做成了。如果跟客户的想法不一样的话,很可能会发生一些返工。返工意味着同样的事情花了更多的钱去做。问题定义在工作生活中,这种情况并不少见。比如,发生问题时,...原创 2019-07-02 23:14:12 · 193 阅读 · 0 评论 -
工作中的一些心得
这两天做了这样一件工作:把一个系统中(且成为B系统)的excel文件(DB定义文件)的相关信息(DB项目)抽到一个excel文件中,然后进行出现次数的统计。统计是excel的长项,抽出来数据之后,用countif公式一统计,项目的出现次数就统计出来了。所以这个工作的关键是把DB定义文件的内容抽出来。而关于抽出DB定义文件,A系统已经用vba做了一个工具。最初想象把这个工具直接拿过来用或者改造一下...原创 2019-07-11 23:21:18 · 101 阅读 · 0 评论 -
不合格的中层管理者
在公司中管理职从大的职位级别上分,一般分为基层管理者,中层管理,高层管理。而中层管理无疑是比较辛苦的。他是整个团队的大管家,团队中的方方面面都需要他去关注,去负责。初期他需要根据项目目标去进行整体的管理规划。比如人员上的规划,谁担当什么样的角色。比如工作的分解,以及分解的工作什么样的角色来担当。比如整个时间进度上的规划。比如怎么保证质量的规划。比如成本与收入平衡的规划。比如跟客户...原创 2019-07-24 21:56:01 · 217 阅读 · 0 评论