前端开发工作快2年了,大致捋一捋自己的经历
- 写静态网页
- 碎片化自学vue
- 对着视频写vue项目
- 对着视频写node项目
- 到自己捣鼓Linux项目部署
- 开始工作
- 进公司写图表
- js写逻辑
- css3动画
- 带徒弟
- 当小组长
- 今天
我发现2年后的自己少了当初的那种拼劲、不认输的劲、爱创新、一个东西功能做不出来夜熬再深也要捣鼓出来,
到如今 下完班就只想躺尸,不想再写代码、不爱钻研新东西,以前会的东西现在都忘的差不多了,比如node写后台、Linux服务部署、sql语句等。还少了那种喜欢捣鼓新鲜事物的动力(以前喜欢捣鼓ps、pr等)现在都整不会了,自己的基础相当的薄弱,知识都是碎片化,没有自己的知识体系简历上都没啥可写的了
在工作中 当小组长根带徒弟 虽然表面上看起来光鲜亮丽,好像你很厉害的样式,其实就是一个的噱头,实际上并不能给刚入门前端的我有什么技术上的成长,反而会一直消耗自己的精力,吃着自己积累的薄弱又可怜的一点老本,还耗费一些精力在人际关系的维护上,当小组长也只是一个名头罢了,工资领导从去年11月份答应涨工资,到现在一直未落地呢,我也是服了,带徒弟的薪酬3个月平均每月1000块,但要绞尽脑汁地给徒弟制定成长规划(从挑战性、工作能力、工作态度(加班态度、责任心)、工作潜力(逻辑思维)、徒弟的评价(客观,平衡好领导和徒弟的关系))、每月工作述职、代码指导、完了还得导师评审,过了才发可怜的3000块薪资,这3000块还得根工资一块发放,意味着得扣一部分税,拿到手也少的可怜)
我觉得当下我该做的是精进自己的前端专业技能,多多积攒自己的老本,将自己老本的地基铺广并铺地厚实(扩展自己的技能面,并打通各个技能的联系);
但有一点好处是,提供了我职场上另一种视角(招聘者、管理者),让我明白职场上什么样的人讨领导喜欢,如果是我,我喜欢那种很聪明,一点就通、有能力、能高效完成任务的、会思考的、谦虚的、不装逼的、不老独揽功劳的、不老抱怨的、事事有回应、可以麻烦我,但不要老问我很傻逼的问题的或者百度查得到的问题的
当然我不能双标,希望自己能成为下面的人吧:
- 梳理出自己的知识体系,使自己会的各个技能模块打通
- 持续化学习,学习过程:会用 到 探索实现的原理 到整理知识 到总结到自己的知识体系中,和其他知识体系打通
- 保持不卑不亢的态度,接到棘手的任务,不要一上来就抱着抗拒的态度,觉得自己完不成,另外心态要平和,完不成就和领导汇报呗,大不了被开了呗、咋不要有偶像包袱,但我们先得在接受任务的时候和领导说明下 这个任务我从来没有接触过,或许会遇到很多问题,但我先去研究一番 一般领导也会体谅你的处境,而后,我们花事件精力心思投入到任务中,梳理整个流程,并将任务细细的拆解,完不成到底是哪一步完不成,为什么完不成,需要哪些必备条件、缺失哪些必需条件,我们后续再给领导汇报,这样既体现我们真的用心了,也体现这个任务为什么完不成
- 保持谦虚的态度对待大家,但要学会拒绝,不要当老好人
- 当一些大事落地之后再表现自己,不可事情八字没一撇就到处显摆,该表现自己就表现自己
- 向别人请教问题前,一定自己先好好定位问题、以前有没有遇到过、百度能不能解决、找最能解决问题的这个人
- 戒掉急性子,着急忙慌不能解决任何事
- 做任务前先评估任务的需要条件、任务的风险、任务的思路,再着手去做
- 如果某个时机很不想做某件事,那么就不做吧,逆从内心的旋转往往会 是一个效率极其低下的结果,还会生出抵触的不良心理来,那怎么办,利用自己的三分钟热度呗,当我下定决心做什么事情时,但没有时时刻刻去执行,不是不做,而是时机不对,当某个契机来临时,我心中总会有种很想了解某个概念的欲望,当利用好种欲望,在这个欲望生效的时间段内,我的效率是极其的高,动机十足,那么,亲爱的自己,当有些时候,不想做某些事时,那我们就暂时不做吧,人生还长,以后总会想做的。