极致竞争思维

老板请了几个毕业生，培训了一年，他们现在对业务的熟悉程度比我都熟悉多了，只是基本功不扎实，做出来的东西有很多问题。
老板请我来，给了我一个硬件总监的位置，实际上是要对他的整个系统做出诊断。
也是难为了老板，我提出的流程，一直不愿执行，估计是害怕流程一开，培养出来的人才都飞走了，而我对业务是真不熟，我跟老板也不熟 ...
没办法，老板养了1年多的鱼也不能就这么放生啊，放走还不得变竞争对手？

有一次，发现老板有点草木皆兵了，他几乎把所有的挨点边的公司都当成了竞争对手
怎么回事呢，他把一个新的芯片样片丢给我，然后就不管了。 我说你至少得给我找个FAE吧，他说官方FAE都很屌，自己看下文档搞定吧，我说好吧...
摸索了2天，发现硬是搞不定，于是我在网上找了一个代理商加了好友，沟通一下之后，代理商让我带着板过去搞一下。老板说你不能过去，是竞争对手。
我说人家都开了服务群，都把你当客户了，你却把人家当竞争对手...
再看人家的代理线，是代理芯片，不是做XX的（这句话没说）...

我跟老板说，那有一天我不在你这里干了，我也是你的竞争对手，哪怕稍微有一点风吹草动，你这边估计也会有所动作，包括你培养起来的张工，李工...，都是你的竞争对手...

你们怎么看呢？