绩效结算方式分析

绩效结算方式分析

作为一名程序员，管理方面的东西也需要留意一下。
我任职的几个公司有都有类似的绩效管理方案。

绩效方案

固定工资的20%为绩效基数；
根据积分排名情况，将考核结果分为A、B、C、D、E五个等级，
各等级占比为10%、20%、40%、20%、10%，
考核系数分别为：A为90-100%，B为80-90%，C为70-80%，D为60-70%，E为0%
连续三个月评分为E级别的，开除处理。

绩效计算

绩效中位数计算

(90%+100%)/2*10%+(80%+90%)/2*20%+(70%+80%)/2*40%+(60%+70%)/2*20%+0%*10%=69.5%

不论绩效考核标准，假设员工工资一致，
公司需要发放的绩效工资只是所有人的绩效工资总和的69.5%

是否公平

如果所有人都完成了既定工作，并没有工作失误，但仍会有10%的人被扣掉所有绩效。
这样的制度对于这10%完成所有工作的人是否公平？

如果所有人都为没有完成工作任务，但仍会有10%的人会拿到A级绩效，公司让然要为为完成认为的10%的人提供较高的绩效奖励么？

内卷

内卷，我的理解指代过度的内部竞争。

996，公司给您多付工资了么？ 没有。
但是有人为了想拿更高的绩效工资，我主动加班。
其他员工一看，他加班了，我不加班，我的绩效就评的级别低，
评级低，绩效就拿的低，还显的我不努力，没办法啊，我也跟着加班。
如果公司业绩越做越好，每个人都加薪了，收入增加了，结果当然是好的，
但是公司业绩并没有因此变的更好，公司没有多挣到钱，每个人也没多挣到钱，
还很累，日复一日加班，就会产生内卷。

效率（怎样避免内卷）

对于个人而言，付出更多的时间和经理放在工作上，无非是想增加收入。
更多的时间换不来更多的收入，就会产生内卷。

对于公司而言，无非是希望每个员工创造更大的价值，增加公司的总体收入。
员工产生更多的加班，但没有创造更大的价值，就会导致公司内卷。

员工较高的工作效率
公司合理的薪资制度
准确的工作量化标准