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原创 一纵一横，搭建完整数据分析体系
新年伊始，很多公司都在制定年度计划，有同学会问：数据分析的计划该怎么定呢？今天给大家一个最全面的数据分析体系，涵盖了公司级全部场景。大家可以对着参照，看自己的发力点在哪里。整个体系可以概括...
2022-01-19 11:25:00
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原创 数据分析 VS 算法模型，如何高效分工合作？
数据分析该如何与算法合作，是个老大难问题。一方面是业务方日益提高的，对模型的幻想。另一方面是大量企业里存在的，数据采集差，缺少足够数据人员，工作目标不清晰等等问题。到底该如何和分析与算法协...
2021-12-06 11:25:00
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原创 用户复购行为，该如何分析
“1个老用户比20个新用户更有价值”是很多运营挂在嘴边的理论。可一到真刀真枪做数据分析的时候，又变成了让人头大的问题：“复购行为咋分析！”就算计算出复购率指标，除了“要搞高”以外，又能干些...
2021-11-24 11:25:00
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原创 大数据分析，到底分析了啥？
“大数据”仨字已经被喊烂了，“大数据分析”也经常被人提起。可到底咋完全是“大数据分析”？为啥大家喊得很多，平时工作中很少感受得到？今天系统讲解一下。01普通人理解的“大数据”普通人理解的大...
2021-11-11 11:25:00
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原创 深度挖掘用户需求？按这五个步骤做！
有同学问：领导总让我们挖掘用户需求，咋个挖掘法？特别是手头还没什么数据，最多只有一个用户购货记录，感觉挖不出东西。今天系统解答一下。做用户需求挖掘上，有很多很流行的无解，今天也一并澄清。...
2021-01-31 17:30:00
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原创 一文看懂：数据指标体系的4大类型
很多同学问：“有没有普遍的、一般的指标体系梳理方法？”网上常见的指标体系分享，大多是互联网的AARRR一类，现实中情况却很复杂。普遍的方法当然有，就是基于业务逻辑，梳理指标体系。从本质上看，数据指标体系有4大类型，针对四个不同的业务逻辑。今天来系统介绍一下。评估型“这个产品质量咋样?”“这个活动效果好不好?”“这个客户群值不值得做？这种用数据指标，评价一个东西好/不好的指...
2022-06-29 11:25:09
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原创 七张图，学会做有价值的经营分析
很多同学做经营分析，就跟记流水账一样，每个月把收入、成本指标拉出来同比环比一通，ppt长达几十页，却被评为：“没啥用！”“不要光说数字，要有数字后的洞察……”那到底有用的经营分析怎么做？一起来看一下。常见问题前边吐槽的现象，被称为“四比”和“四分”。这是很多公司经营分析报告的主要内容！所谓四比，就是：同比、环比、KPI比、时间进度比，四个对比。比如分析销售情况，常规的经营...
2022-06-27 11:25:10
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原创 数据分析师，如何快速了解业务？
“做数据分析要懂业务！”这是个基本的要求，可如何快速了解业务？难道非得自己去干过运营、干过销售才算了解业务吗？今天跟大家系统分享下，快速了解业务的方法。首先要明确：面试和工作是两个完全不同的场景，要区分对待。面试准备如果是为了面试，第一时间要注意的是：这个企业是干啥的。包括：业务模式：企业是toC/toB/B2B2C、主要客户对象是谁？赛道：企业提供哪些产品/服务，满足客...
2022-05-25 11:25:05
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原创 4步走，搭建好用的数据指标体系
+一提起指标体系，很多同学像说相声一样，脱口而出“AARRR”“OSM”“UJM”……讲得好开心，可面试官多反驳一句：“我这是销售运营的指标体系！”“说清楚到底O是什么O，U是怎么U的！”就会让很多同学没了办法。今天系统讲解下，该如何处理此类问题。和很多数据分析问题一样，OSM等理论本身没有问题。问题是不能把理论当教条，不深入业务流程之中，不考了具体场景，是没法搭建出好用...
2022-05-23 11:25:32
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原创 用户画像、用户分群、用户分层，到底有啥区别？
用户标签、用户画像、用户分群、用户分层、用户细分……很多做用户分析的同学，会被这几个概念绕晕。今天系统讲解一下。一图以敝之，这几个东西关系如下：用户标签是基础用数据描述一个用户，有标签和指标两种方式指标：连续型数据，比如过往3个月消费标签：分类型数据，比如用户性别、居住地有了丰富的指标和标签，才能对用户进行描述。之所以单独强调用户标签，是因为大量未经分类整理的指标很难用，...
2022-05-18 11:25:27
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原创 五步法，做有用的经营分析
经营分析，是最容易被吐槽“没啥用”的分析内容。为啥？因为很多经营分析报告，就是简单罗列收入、支出、利润这些指标。然后开始：“收入低了，建议搞高”“成本高了，建议搞低”……这种报告能有用就见鬼了。那到底该怎么做，才能真正发挥作用？今天系统分享一下一、打通业财指标很多公司经营分析是财务部门做的，结果财务部门真的就只盯着自己的三张表，每天算利润、算现金。你问他：“销售部门在干啥...
2022-05-10 11:25:00
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原创 如何快速提升数据分析能力
有同学问：“目前数据团队的分析能力偏弱，想提升分析能力，能结合公司业务，快速见效那种”……可见跑数机器的状态，不但个人不满意，连领导也看不下去。可要怎么提升呢？今天系统分享一下。提升能力的方法数据分析能力本质，是分析逻辑+业务理解+代码编写。对于已经开始工作的同学来说，最难的是分析逻辑+业务理解部分，因为不能准确理解业务需求，不能主动引导业务思考，就只能被动接受大量的、零...
2022-05-03 17:30:00
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原创 13个数据分析求职常见问题解答，一次搞清
问题一Q：我转岗数据分析，难不难？A：转岗难度，和上一份工作直接相关。如果上一份工作1、经常接触数据报表2、能写代码取数3、对运营、产品等业务熟悉的话，是相对容易转行的。因此一般来说，销售、客服、商务、文案等一线人员，转行比较难。总部的运营、产品、开发等人员，转行难度相对较小。问题二Q：不转岗，但仍然很喜欢做分析，可以吗？A：当然可以，实际上业务职能里的高级岗位，都和数据...
2022-05-01 20:58:19
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原创 数据分析，如何实现降本增效？
今年环境不好，很多企业都提出了降本增效的口号。可作为数据分析，该如何实现降本增效？今天系统讲解下。降本增效的错误姿势错误1：前台增效，后台降本有些人一提“降本增效”，本能的反应就是：增效是前台的事，销售、营销多赚钱降本是后台的事，研发、生产、供应多降本听起来非常合理！可真这么干了，很快就会发现：“成本竟是我自己！”裁员、停产就是后台最快的降本办法。可后台再裁员停产，也抵不...
2022-04-27 11:25:00
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原创 互联网 VS 传统行业，数据分析有何异同
很多同学好奇：总说互联网数据分析，到底啥是互联网数据分析？和传统企业有啥区别？今天系统讲解下。典型的传统企业典型的传统企业，以制造业为代表的，商业模式是：1、进原料，生产成产品2、通过经销商，卖到全国3、承担产品的售后、服务工作因此，其部门划分通常如下，分为：供应、研发、营运、营销、销售五大板块。这五大板块，也带来了相应的数据分析需求（如下图）。传统企业之间也有差异，主要...
2022-04-25 11:25:00
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原创 你会用哪些数据分析方法？
有同学问：陈老师，每次被面试都被问“你使用过哪些数据分析的方法”。结果都感觉答不上来。到底数据分析有什么方法？为啥我在做数据分析，却感觉没什么方法？今天系统解答一下。首先，并不是名字带“分析”俩字的，就是数据分析方法。有很多XX分析，是统计学、运筹学、数学的专业工具，并不直接指向业务问题的答案。当人们在问：“有什么分析方法”的时候，更多期望听到一个能给出结论的方法。所以想...
2022-04-23 20:58:00
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原创 为什么你做数据分析没思路？
很多同学抱怨：“做数据分析时没思路！” 实际上，有很多原因都会导致这个结果。今天系统盘点一下。有些情况，是数据分析师自身的问题，常见的有以下三种：问题1 ：拿着锤子找钉数学、统计学、运筹学是有很多方法的，而看书本身能让人感到充实。于是，就有一些看书入迷的同学，开始拿着锤子找钉。比如今天看到统计学正态分布，好爽，于是看谁都像个正态。明天看到回归分析一章，看谁都想回归一下……...
2022-04-18 11:25:00
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原创 数据运营是什么？该如何做？
一提到数据运营，很多同学很疑惑。在公司里，经常领导们对数据运营抱了很高期望，一张嘴：“数据驱动运营”，“降本增效”之类的口号都出来了，可真到工作中，就变成了“写sql的运营”。到底咋驱动了？咋提高效率了？看不到落地成果。今天系统讲解下，数据运营体系该如何运作。一、什么是数据运营作为消费者，你是否经常遇到这种场景（如下图）：这就是没有数据运营的典型尴尬：丫还真以为全世界都一...
2022-04-11 11:25:00
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原创 toB和toC业务，数据分析怎么做？
很多同学很疑惑：为什么我做的数据分析和别人讲的差别那么大？？？有一个重要的原因，是数据分析的问题场景不一样。不同的问题场景，意味着数据指标，分析逻辑，输出内容都不一样，有些场景差异之大，以至于不熟悉的人完全上手不了。那到底有哪些场景呢？这里简单盘点一下。首先，toB和toC业务是完全不同两大场景。toC业务面对的是个人的衣食住行的需求，离我们的生活很近。经常我们把自己当做...
2022-04-10 18:30:00
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原创 从0到1，搭建决策分析模型
数据分析要驱动决策！这个道理人人都知道，可实操起来，到底咋驱动法？很多同学见都没见过，偶尔写几句分析建议，还被喷回来……咋整？今天系统分享一下。破局的关键，在于：不要一脚踩进烂泥坑里。和决...
2022-03-14 11:25:00
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原创 如何拿下一个数据分析的好Offer
进入金三银四求职季，很多同学开始找寻新机会。也经常有心急的同学会问：“有没有那种阿里P7包过的培训材料……” 陈老师的回答，当然是：“没有！”而且，你得小心这种散播“包生儿子，无效退款”信...
2022-03-13 17:30:00
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原创 一个案例，看懂如何分析活动效果
“如果让你来评估这次活动，你会怎么分析”无论是面试还是工作，做数据分析的同学都经常遇到这个问题。今天我们系统讲解一下。场景还原：某音乐类APP，对新用户进行一个新注册即送7天会员权益的活动...
2022-03-12 17:30:00
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原创 一个完整的数据分析体系，该长啥样？
很多同学抱怨：自己东做一点，西做一点，没有见过完整的数据分析体系是啥样？实际上早在10年前， 很多大型银行就已经建立了很完善的数据分析体系，只是因为行业特殊性，导致外人知道的不多。今天跟大...
2022-03-08 11:25:00
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原创 从0到1，搭建经营分析体系
日常很多同学都在写经营分析报告，可不是被diss“分析不够深入”，就是总感觉自己是在每月一次重复同一个模板……所以经营分析到底咋弄。今天用个最通俗的例子，带大家看看，如何搭建经营分析体系。...
2022-03-01 11:25:00
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原创 详解麦肯锡方法：结构化分析问题的技术
很多同学都好奇，那些高大上的咨询公司背后，有没有什么神奇方法。也有同学买了《金字塔原理》，可这本书看起来颇为晦涩。很多同学看完了，就记得开篇的：食品分成单奶、水果、蔬菜三类。然而这个玩意和...
2022-02-21 11:25:00
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原创 定价模型，该如何做分析？
“为啥书上讲的和实际做的不一样？？？”在数据领域，有很多“书上一讲就明白，实际一干就报废”的知识点，因此同学们才有这种疑惑。趁着开年，系统帮同学们解答一下，后续工作、面试都用得上。而在众多...
2022-02-17 11:25:00
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原创 数据分析必知必会，都总结好了！
我的知识星球，已经有近400位同学加入了。而且马上在3月份，将再进行服务升级，让同学们的体验更好哦。那到底有啥内容，一起来看一下。一、知识星球的来历和初衷很多同学们在公众号后台向陈老师提问...
2022-02-10 11:30:14
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原创 通向优秀数据分析师的6个阶梯
很多同学都在问：”数据分析从0到1的文章看多了，咋样才能从1到10，从普通到优秀呀！”今天系统地解答一下。“优秀”是一个形容词，只有清晰了参照物，才能知道到底什么是“普通”，什么是“优秀”...
2022-02-08 11:25:00
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原创 【接地气！讲干货！】新的数据分析群开啦，还送大礼包
开工大吉！虎年开工第一天，我们决定做一点新的事情，组建全网最接地气的数据分析群。是的，我们又新开群拉~欢迎做数据分析、数据挖掘、数据运营以及想转行到数据领域的小伙伴们加入。进群方式：1、用...
2022-02-07 11:25:00
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原创 专业！超强数据分析社区
大家好，我是接地气的陈老师。一直以来，我都在更新数据相关的文章，也建立了一些学习和技术交流群，同大家交流工作和职场的问题。不过我发现，只是通过公众号后台或者微信私聊的方式有个问题：没法很好...
2022-01-25 11:25:00
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原创 这套系统，可能真的是数据分析师未来5年的机遇！
2018年吹用户画像2019年吹人工智能2020年吹数据中台2021年吹CDP2022年吹……答：还是CDP！（customer data platform客户数据中台）如果你真的是一个...
2022-01-17 11:25:00
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原创 数据分析的求职前景，你关心的都在这！
转眼已是2022年初，新的一年又在招手。辞旧迎新，大家总会关心未来前景。今天，我们就系统讲一下，2021年数据分析师前景问题。问题1：2022年，还适合进入数据分析行业吗？答：这是个伪命题...
2022-01-12 11:25:00
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原创 系统分析指标波动，数据模型得这么建
当业务指标开始波动的时候，人们总会有问题“为啥涨了5%”“为啥又跌了1%”“为啥涨了2天又跌了？”“为啥三天了都没变化呀？”总有十万个为什么，从各个部门口中脱出，然后搞得做数据的同学天天忙...
2022-01-04 17:30:00
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原创 超全面！用户生命周期分析攻略
数据分析领域有好多：“只见猪跑，从没吃过猪肉”的理论，用户生命周期绝对算一个。几乎所有的文章、书都会讲到这个理论，但真到跑数的时候，就会发现完全不是那么回事。今天我们来系统讲下，用户生命周...
2021-12-27 11:25:00
1642
原创 一个案例，看懂用户画像如何做出效益
用户画像是很多人挂在嘴边的东西，可每次遇到问题的时候，似乎除了列一个“性别、年龄”的百分比，就戛然而止了，很难真正诊断问题，发挥作用。今天看一个具体例子，如何拿用户画像诊断问题，话不多说，...
2021-12-20 11:25:00
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原创 四个方法，拯救你平淡的数据分析报告
为什么“数据分析报告太平淡，只是陈述事实，没有建设性意见”是很多企业的抱怨。“数据分析建议要可行，有建设性，能产生效果”也是很多企业的要求。问题是：咋做到呀！_(¦3)∠)_通常来讲，有四...
2021-12-16 11:25:00
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原创 数据驱动决策的三个层级，你在哪一级？
很多同学总好奇：“数据分析要怎么做，才能驱动决策？”天天总听人说：数据驱动，可现实中没见过，只见过自己写的报告石沉大海……今天结合一个具体案例讲解一下，到底如何做。话不多说，直接上场景。问...
2021-12-01 11:25:00
258
原创 提升DAU，数据分析要怎么做？
DAU涨啦，DAU又降啦；DAU又涨了，DAU又降啦……大量数据分析师的工作，就消耗在这种无聊的叨叨中。更糟糕的是：很多涨跌，只是单纯的开发埋点没做好，数据丢失等脑残问题导致的，没啥有价值...
2021-11-29 11:25:00
1344
原创 用户增长分析模型，该如何搭建
数据驱动增长，是很多公司对数据分析师的要求，可具体到操作上，大家就开始纠结了。虽然增长黑客上白纸黑字写了AARRR五个大字，可真到分析的时候，就总被吐槽：“新客户数10000人，所以呢？”...
2021-11-22 11:25:00
1281
原创 还在拍脑袋？年度指标制定方法，看这里！
年底到啦，很多公司在制定2022年度任务目标。在制定目标的过程中，数据分析师们会或多或少地参与。这又是一个让人头疼的差事，常常辛辛苦苦做完一版，领导一句：“你再想想”或者“我看得这样“，就...
2021-11-20 17:30:00
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