D365: Master planning，主计划

很多公司没有使用Master planning来跑主计划，因为用户不敢相信主计划跑出的结果。
很多顾问也不愿意去研究主计划，因为此模块过于复杂，系统跑出的错误的结果，有各种各样的原因导致。再加上，并没有一本全面而详细的书籍来介绍主计划的运行逻辑，即便是微软的官方文档也是如此。

 主计划是整个ERP系统的核心，如同一个乐队的指挥一样，它指导采购去采购什么，采购多少和交货期；它也指导生产去生产什么，每天的生产计划和机台的排产。所以，负责跑主计划的人员，就如同这个指挥，协调着整个公司的运作。
过去的20年，我一直在生产制造企业里面工作，对于主计划有着浓厚的兴趣，阅读过大量微软的官方资料，也在网上搜集了很多相关的帖子，整理出一份系统化的主计划模块的PPT，几乎覆盖了主计划的方方面，很适合于用户培训。

在这个PPT中，我会解释影响Master planning的关键字段，比如：正天数，负天数，Coverage group等等。
愿意和大家一起探索主计划的奥秘！