今天邻居家的大朋友找我做职业规划的时候,问了我一个很有意思的问题:为什么程序员会自嘲自己为码农?
这个问题也引起了我的好奇,不知从何时开始,这个圈子里不再以“软件工程师”自称,取而代之的是略有贬低含义的“码农”?
这或许是因为程序员每天要不是写功能(挖坑),要不就是修bug(填坑),像极了农民锄地的过程,所以就类比在一起了?
也或许是因为现在互联网行业鱼龙混杂,程序员水平参差不齐,大部分仰赖着外国提供的技术、设备、理念,根据需求和逻辑重复堆砌函数,修修补补地完成了一个还能用的程序,像种地一样从早忙到晚,加着免费的班,休息时间飘忽不定。
这其实反映出了一个最本质的问题:大多数的程序员根本没有话语权,会做事就可以了。
这就导致了大部分程序员缺乏自我认同感,缺乏对生活的信心,对工作的热爱,最终以“码农”自嘲了之。
所以如何提升程序员的自我认同感?
在工作中自然是提升话语权最为有效。受困于个人与所处IT部门在一个公司架构中的尴尬处境,为业务赋能也就成为这个行业的人群为自己找到的不错的出路。至于如何让业务认识IT部门的重要性,可以看这篇文章:IT部门全被裁?不懂业务,花了几百万开发的报表系统,根本没人看
而今天我要分享的是如何让程序员快速了解业务?总结一个原则就是:
以“面-线-点”的方式先全面地了解一个行业,然后深究某个垂直领域,最后再落实到某个具体业务场景。
下面是我和几个业务大佬在基于以上原则,开发的业务可视化大屏,大家可以在文末下载使用。
1、零售业务分析大屏
适用场景:动态结合展示业务销售数据,在领导决策分析、开会讨论时起到重要的辅助作用。
2、项目大屏
适用场景:项目经理的年终总结大屏,对项目进度及质量进行展示。
3、销售大屏![在这里插入图片描述](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/7ee92629204cdd9e9f3b06bd3f0fe15f.png)
适用场景:通过可视化大屏汇报本年度产品利润、产品回款、目标达成情况等,对产品、人员进行钻取、分析。
4、产品大屏
适用场景:产品年终汇报本年工作情况时,需展示不同产品的客户画像、客户留存率、产品耗费资源等信息 汇报本年产品工作内容和结果,方便复盘和制定明年工作计划。
5、人资大屏
适用场景:使用场景是年终总结,主题内容为对团队、公司员工的整体绩效进行总结。
6、地产大屏
适用场景:对营销进行区域分析,包含年度应收款、货值情况、去化率等。
7、物流大屏
适用场景:展示全国快递业务概况,包括各业务占比,各城市快递量,快递产值占比等,可用于分析快递业务
8、车间生产管理大屏
适用场景:及时透明生产进度及目标。在车间作业场景下,生产任务实时监控,让工人对目前的作业情况一目了然。最后,对设备的实时监控也能够及时显示预警信息,提高检修速度,从而提高产能。
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最后“码农”这个词或许破圈了,但如果你既非行内人,又对个不熟的程序员叫码农,那也别怪人家每次都拿鼻孔看你。