IT部门不想每天忙“取数”，花了几百万买系统，还是这个办法有效

待过几年中小型传统企业的应该都有这个感知：虽然每个月都在采购新的软件系统，但整个公司的数字化仍旧一团糟，数字化转型是越搞越回去了。

这也很好解释。

传统企业业务部门繁多，在搞信息化阶段采购了很多业务系统，比较常见的像OA、ERP、MES等，后续随着业务部门的发展，又会分别添置新的业务系统。

这些业务系统的数据又来自不同的数据库，像Oracle、SQL Server、My sql，各个系统的数据库存储方式不同，大多都是多源异构数据，很难互通更别说整合。

平时做分析的时候，都需要先从各个业务系统取数，然后再把几十个子公司的数据整合在一起做分析，分析出来的内容也没办法共享，每天都在“重复造轮子”，不仅效率低下，而且各个系统自然而然成为了数据孤岛。

为了解决数据孤岛的问题，我们也做了很多尝试，写代码、招大佬、买工具，真的是摸着石头过河，但确实都没走通。最后还是觉得不能饶弯路了，和业务部门拉通商讨之后，决定把企业主要的业务流程全部进行整合，再根据流程把不同业务系统串联起来，搭建统一的数据平台。

像我们公司是参考了同行的工具选型，用FineReport来搭建整个企业数据分析平台。

第一步，打通各系统数据。

因为不同部门使用的数据口径不同 ，我们首先做的就是梳理整个业务流程，确定不同的部门对相同数据的定义，再用自定义数据连接的功能去打通各个系统的数据。这一步就直接减少了90%的取数工作，不用再到处去下载数据，再整合到Excel去做表了。另外，做出来的报表可以直接挂载在系统里，不同的部门和子公司都能根据权限直接查看，减少了大量重复工作。

第二步，梳理日常性需求，形成报表自动化。

日报、周报和会议报告这类是频次最高但也最重复的需求，平时需要花很多人力去定期捞数据、弄表格,过程繁琐不说还费时费力。

现在我们IT部门就直接承担起制作报表模板的工作，设置好报表模板之后，只要按时更新数据就行。以前可能每周都要花一天的时间做这种重复性的工作，现在半个小时就完事儿了。

第三步，制作可视化大屏。

作为“数字化”的象征，我们公司偶尔也会有大屏开发的需求，以前都是用js+echarts开发，效果不错但实在耗费时间。现在用FineReport打通数据之后，直接套用内置的大屏模板，就能10分钟做出可视化大屏。

我们公司用FineReport实现的功能远不止如此，像指标体系搭建、数据管理、数据填报和移动端等，篇幅有限就不一一介绍了。直接把我们公司的大数据平台建设方案分享给大家，有同样问题的朋友们可以参考一下。
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