本文回顾了贝尔实验室的兴衰历程，强调了高人才密度、尊重员工成果、良好工作氛围、消除等级偏见和听取反馈在创新中的关键作用。贝尔实验室的成功得益于其自由的研究环境和对人才的重视，而衰败则由于管理层对新技术的冷漠、忽视客户需求和疏于知识产权保护。文章以Unix的发展为例，警示企业应从历史中学习，适应变化，保护知识产权，并关注员工需求。
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贝尔实验室
现在很少人能够听到贝尔实验室， 不过我们使用的手机， 电视，电脑， 网络通讯等等和我们生活息息相关的内容都和这个实验室有个千丝万缕的联系。
贝尔实验室自成立以来共推出27000多项专利，平均每个工作日推出4项专利。共有9项诺贝尔奖是因获奖者在贝尔实验室工作期间的成果而颁发的。
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这个众神汇聚的地方，而如今已经人去楼空。
其实很好奇为什么这里会汇聚这么多优秀的人才，而且创造出一项又一项的奇迹。又是什么原因导致如今的萧条的情景。
贝尔实验室成功之路
贝尔实验室的早起研究涉及物理，化学， 材料学和通信系统。 研究员们有追求兴趣的自由， 相关问题的环境资源也非常丰富，若想探索既满足科学兴趣又能有抑郁贝尔系统，乃至全世界领域，并非难事。
高密度的人才
贝尔实验室的人才密度非常高，丹尼斯里奇、肯.汤普森、史蒂夫.约翰逊等等， 这里汇聚了大量的精英一起工作，讨论，超前的意识和想法。可以对比国内的阿里、腾讯、百度、华为等公司。他们的产品更为超前，不断的改善我们的生活环境。
高密度人才带来的另外一点好处是吸引更多社会顶尖的人才加入到团队当中。因为这里更能实现自我的价值，更容易获得成功。
记得马云辞去CEO的时候，很多人质疑阿里云的命运。但是马爸爸说出对于阿里的遇见性： 阿里巴巴拥有了最好的人才、最好的技术、最多的资源，阿里吸引更多的人才来到阿里， 一个企业不能靠某个人而长远发展。
人才的密度是一个企业的发展之根本。
尊重员工的工作成果
管理层支持图书写作，虽然贝尔实验室保留了书的版权，但作者可以获得版权费
贝尔实验室非常尊重员工的
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