Forecast预测交货计划里几个概念

在forecast预测交货计划里

未清交货数量：未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求，所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))

总计累计数量：根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)

接收累计数量：为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量，接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)

传送中累积数量：总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到，正在传送中，比如更加forecast创建的销售单数量为100个，已经发货过账的交货单数量为30个，则传送中累积数量为70个)

跑MRP的时候不会考虑接收累计数量，只考虑传送中累积数量，也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量，比如：

总计累积数量：45

接收累计数量：40

传送中累积数量：45-40=5

预测交货计划里：

2013.06.30  订单数量 100

2013.07.31  订单数量  100

则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个，被消耗掉5个

没有建议的新交货计划：点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划

有建议的新交货计划：点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划

当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了，对MRP没影响，在MD04里看不到相关需求。

forecast有一个有效期，该有效期对MRP没影响，如果超过有效期，跑MRP的时候不会考虑到该有效期，在MD04里还是可以看到forecast的需求，该有效期只是

在根据forecast创建销售单的时候，如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。